column Archives | Haldu Groep

Column: Koning Winter kreeg ons van de steiger

Leestijd: 3 minuten

Elk jaar houden wij in onze begroting standaard rekening met één week slecht weer. Jarenlang bleek dit een soort formaliteit en uitgerekend voor 2021 skipten we die week uit onze begroting. Immers, we worden al jarenlang verwend met zacht weer. Totdat Koning Winter onlangs onverbiddelijk toesloeg…

Maar liefst zeven werkdagen gingen er bij Haldu Groep door vorstverlet verloren. Veel projecten lagen acuut stil en we hadden in deze periode gemiddeld 200 medewerkers in vorstverlet. Terwijl corona ons ook al ruim een jaar in haar greep houdt, met voor 2021 sowieso een uitdagende planning. Een dubbele uitdaging dus.

Keuze voor veiligheid

Hoewel er veel tijdsdruk op projecten ligt, zoals het Nieuwe Sluis project in Terneuzen, hebben we toch besloten de meest verantwoorde keuze te maken: die voor de veiligheid van onze vakmensen. In deze periode stonden we continu in overleg met onze opdrachtgevers en nu beoordelen we samen met hen hoe we de opgelopen achterstand kunnen inhalen. En dát is weer gecompliceerd, omdat je bij het opschalen met mensen uiteraard de 1,5 meter afstand op een project moet waarborgen. Zo zie je maar: we leven in een strak georganiseerd land, maar een stevige winter plus een pandemie gooit uiteindelijk toch ons hele systeem plat. Weer eens iets anders dan de blaadjes op de rails! In ieder geval bewaarde Haldu Groep haar rust, hebben we intensief geschakeld voor oplossingen en kijken we samen met onze opdrachtgevers weer vooruit.

Compliment voor onze werkcoaches

Een belangrijke rol in deze onverwachte wintercrisis was weggelegd voor onze werkcoaches. Onze vaklieden kunnen altijd bij hen terecht met al hun vragen. En terwijl de accountmanagers en directie van Haldu Groep overlegden met de opdrachtgevers, hielden onze onmisbare werkcoaches de lijnen open naar onze gewaardeerde vaklieden met antwoord op al hun vragen. Ook werkten zij voor onze vakmensen de hele papierwinkel weg die er komt kijken als je je medewerkers voor vorstverlet aanmeldt. Een compliment voor hun inzet.

Goede lessen geleerd

Ik weet niet hoe het u vergaat, maar al sinds de uitbraak van corona heb ik geen normale agendavoering meer. Elke dag brengt iets nieuws en het is nu vooral improviseren geblazen, ook in de contacten, want nagenoeg alle relaties werken thuis. Het is je bijna niet meer voor te stellen hoe het zal zijn, mocht de normaalsituatie van vóór corona ooit weer terugkeren. In ieder geval heb ik er nu al een paar goede lessen uit geleerd. Namelijk hoe belangrijk het onderhouden van contacten is met zowel onze opdrachtgevers als vakmensen. Door deze menselijke communicatie houd je niet alleen het werk op de been, maar ook elkaar!

Blijf oog houden voor veiligheid

Vanuit de grond van mijn hart hoop ik op een mooi en zacht voorjaar. We verdienen het allemaal, en goed weer geeft altijd een boost aan de moraal op de steiger. Tot die tijd roep ik iedereen op het werk coronaproof te blijven doen. Ook ik word er weleens moedeloos van, maar veilig werken is de enige manier om hieruit te komen. Daarnaast wens ik u een snelle vaccinatie toe.

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: 2021, een jaar voor sterke schouders

Leestijd: 3 minuten

2020 is voorbij. Maar corona is dat nog niet. Sterker nog: in mijn ogen krijgen we er in 2021 meer mee te maken dan ooit. De verlengde lockdown in januari/februari is hiervoor als kick-off van het nieuwe jaar een behoorlijk veeg teken. De Britse variant ligt nu op ieders lippen.

Ondanks corona hebben veel van onze opdrachtgevers redelijk tot goed gevulde orderportefeuilles. Om dit werk te kunnen realiseren schakelen zij de vakkrachten van Haldu Groep in voor hun flexibele schil. Eén van onze opdrachtgevers verwacht zelfs een verdubbeling van het aantal vakmensen van Haldu Groep. Het effect hiervan? Eind januari waren we weer terug op het niveau van het aantal vaklieden in december. Vooral in maart, april en mei hebben we veel werk gepland. Als deze trend doorzet gaat Haldu Groep een erg goed jaar beleven. Ik hoop van harte dat deze vooruitzichten ook voor u gelden.

Hoge mate van trouwe bij buitenlandse vakmensen

Wat enorm in ons voordeel speelt, is dat nagenoeg al onze buitenlandse vaklieden weer veilig naar Nederland en dus Haldu Groep zijn teruggekeerd. Op die ‘beweging terug’ ben ik trots! Een positieve blijk van het vertrouwen dat wij bij deze mensen jaar na jaar hebben opgebouwd. Hoe? Door hen jarenlang mooi en veilig werk te bieden, stipt te betalen en te huisvesten in volwaardige woningen en appartementen. Lange termijn investeringen die zich nu terugbetalen in hun trouw aan Haldu Groep en feitelijk ook aan úw projecten.

Streng op testen

Maar we blijven alert! We testen nagenoeg al onze uit het buitenland terugkerende vakmensen op corona. Onze medewerkers van Haldu Groep begeleiden dit proces als vrijwilliger in hun vrije tijd, waarvoor mijn complimenten! Met sneltesten en, als opdrachtgevers dit verlangen, met een PCR test. We zien slechts zeer sporadisch een buitenlandse werknemer die besmet blijkt. Als dit het geval is, doen we deze persoon netjes in quarantaine in aparte huisvesting. Die woningen hebben we hiervoor speciaal geregeld. En ook zorgen we voor hun boodschappen. U ziet het: onze betrokkenheid bij onze buitenlandse vakmensen gaat ver, en zo hoort dat ook in de lange traditie van Haldu Groep.

Negatief effect thuiswerken

Overigens, thuiswerken hoort bij de RIVM-maatregelen en die onderschrijf ik. Helaas zie ik hiervan wel een lastig bijeffect. Veel beslissers bij diverse overheden werken nu vanuit huis. Denk aan gemeentelijke ambtenaren en gebiedsmanagers. Dit heeft een extra vertragend effect op de vergunningverlening voor bouwwerken en andere projecten. Een cruciale stap in het beslissingsproces waar onze opdrachtgevers en ook Haldu Groep zo op gebrand zijn. Door al dat thuiswerken binnen overheden merk ik helaas nóg meer vertraging in deze beslistrajecten. Het zou fijn zijn als deze beroepsgroep hiervan notie neemt en een manier vindt om in deze trajecten, ondanks het thuiswerken, pakweg tien tandjes bij te zetten. Kijk, wij als ondernemers moeten er nu maximaal de schouders onder zetten, dus mogen wij van de overheid minimaal verwachten dat zij dit ook doet.

Contacten continueren

Ik hoop van harte dat 2021 u gezondheid en voorspoed brengt. Ondanks het feit dat ikzelf momenteel nagenoeg geen opdrachtgevers persoonlijk bezoek, probeer ik via Zoom en Teams de contacten te continueren en te verdiepen. Het is niet ideaal, maar het volstaat voor dit moment. Graag gun ik iedereen een snelle vaccinatie zodat we ons mooie vak weer veilig kunnen uitoefenen.

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: Onze buitenlandse vaklieden? Een vitaal beroep!

Leestijd: 4 minuten

2020 loopt op z’n einde en we kunnen feitelijke conclusies trekken. Het was voor de bouwsector een minder jaar, deels door corona en deels door de stikstofproblematiek. Tegelijkertijd sijpelen er bemoedigende geluiden door. U las het in oktober vast ook in de media: de economie veert deels terug van corona met een groei van 7,7% in het derde kwartaal van 2020. Nederlandse bouwbedrijven waren in september voor het eerst sinds het uitbreken van de coronacrisis per saldo weer optimistisch gestemd.

Positieve signalen

Ook vanuit Haldu Groep kan ik u positieve signalen melden. Neem de start van het prestigieuze project de Nieuwe Sluis in Terneuzen. Voor dit beeldbepalende civieltechnische werk mogen wij hooggespecialiseerde timmerlieden leveren. En ook de orderportefeuilles van onze andere opdrachtgevers voor 2021 lopen nu al stevig vol. Sterker nog: we hebben een opdrachtgever die voor 2021 een dubbele personeelsbezetting verwacht ten opzichte van het coronajaar 2020.

Genoeg werk, maar minder vakmensen

Deze gezonde orderportefeuille presenteert ons wel een uitdaging van formaat. In een jarenlang proces van nauwgezet werven en selecteren hebben we het neusje van de zalm van de buitenlandse vakkrachten aan Haldu Groep weten te binden. Inmiddels alom erkend op talloze bouwlocaties in Nederland als onmisbare collega’s. Zij leveren met hun expertise niet alleen een bouwtechnische vakprestatie, maar ook een wezenlijke bijdrage aan onze economie. Echter, veel van hen zijn naar huis gereisd door corona. Zij kiezen ervoor tijdelijk in eigen land te werken voor een lager loon, bij hun gezin te zijn en zo min mogelijk te reizen. En ik kan deze gewaardeerde collega’s geen ongelijk geven.

Uitdaging met buitenlandse vakmensen

Maar waar de Nederlandse vakkrachten straks op 4 januari 2021 weer probleemloos aan het werk kunnen op uw bouwproject, staat onze buitenlandse vakkrachten een heel ander traject te wachten. Als zij terugkeren naar Nederland, na een stevige lockdown in hun eigen land, dan staat Nederland wellicht op oranje of misschien zelfs rood. Voordat zij ook maar één steen metselen of plank zagen moeten zij eerst door een administratieve procedure heen van testen en afwachten. Dit kost tijd en geld. En bij rood komen zij er geeneens in! Terwijl hun Nederlandse collega’s op 4 januari probleemloos weer aan de slag kunnen. Het enige verschil is dat onze buitenlandse vakkrachten 1000 kilometer verderop hebben doorgebracht.

Bouwvakkers? Een vitaal beroep!

Ik maak mij oprecht zorgen over deze verwachte situatie en wil ervoor pleiten dat de Nederlandse overheid dit economische en personele belang ziet, anders kan het ineens in het nieuwe jaar beangstigend stil worden op bouwprojecten. Terwijl we weten dat er nu geen projectlocaties meer dicht gaan zoals in de eerste lockdown. Laat ik het zo zeggen: deze buitenlandse vakkrachten komen hier niet om te skiën, maar om keiharde euro’s bij te dragen aan de Nederlandse economie. In mijn én in hun beleving een vitaal beroep! Vitaal voor onze economie, vitaal voor hen omdat zij er hun gezinnen mee onderhouden.

De overheid is aan zet

Voor 2021 heb ik twee begrotingsscenario’s gemaakt: één waarbij de gevolgen van corona nog een halfjaar duren en één waarbij corona heel 2021 domineert. Ik hoop van harte dat de overheid een verstandige keuze weet te maken voor ook onze economie in deze pandemie. Zodat ik het tweede scenario kan versnipperen.

Ik wens u alvast een fijne kerst toe, onder welke omstandigheden dan ook. Graag ontmoet ik u in 2021 onder andere omstandigheden dan in 2020. We kunnen daar samen aan bijdragen in een goede balans tussen veiligheid en economisch belang. Ik weet zeker dat we die samen kunnen vinden, ik hoop de overheid ook!

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: De tweede coronagolf? De strijd om de vakmensen verhevigt

Leestijd: 3 minuten

Inmiddels zijn we in de twééde coronadip beland. De gedeeltelijke lockdown grijpt hard in. Het vreemde is dat wij bij Haldu Groep volop in het werk zitten. Vooral in de woningbouw is er nu opvallend veel werk. Maar in de sector moeten we er hard aan trekken om de juiste aantallen vakmensen te vinden. Vooral veel buitenlandse vakkrachten kiezen er nu voor om vanwege de veiligheid in hun eigen land te werken, ook al verdienen ze dan minder. Wat ook meespeelt, is dat opdrachtgevers wat minder makkelijk vreemd bloed toelaten in hun vaste bouwploeg om het risico van besmetting te voorkomen. Kortom, het zijn nog steeds vreemde tijden..

Tijdelijke keuze voor inzet ZZP’ers

Uiteraard speelt Haldu actief op deze ontwikkelingen in, want we verkopen niet graag nee aan onze gewaardeerde opdrachtgevers. Dus werken we sinds medio oktober met ZZP’ers, iets wat we jarenlang niet hebben gedaan. Uiteraard zijn ook zij eersteklas vakmensen die hun vergoeding dubbel en dwars waard zijn.

Positieve keuze in stikstofdossier

Waar ik positief over ben is het recente besluit van de overheid in het hoofdpijndossier over stikstof. Het kabinet trekt tot 2030 een miljard extra uit om de stikstofuitstoot te beperken. Dat geld is bedoeld om ervoor te zorgen dat bouwwerkzaamheden zonder vergunning door kunnen gaan. Het wetsvoorstel bevat een gedeeltelijke vrijstelling van de natuurvergunningsplicht voor de bouwsector. De vrijstelling geldt voor bouwactiviteiten in de bouw- en sloopfase, waarin emissies tijdelijk en beperkt zijn.

Deze vrijstelling maakt vergunningverlening voor de aanleg/bouw van onder andere woningen, utiliteit, energieprojecten en activiteiten in de grond-, weg- en waterbouw makkelijker. Dit zie ik als een fantastische impuls voor onze sector! Je zou bijna denken dat de minister het pleidooi uit mijn vorige column gelezen heeft. Ook trekt de overheid een miljard euro extra uit voor het stimuleren van de infra. Echter, voordat deze impuls zijn effect laat zien, zijn we één tot twee jaar verder, maar toch.

Rekenen met twéé scenario’s

Tot dusver draait Haldu nog steeds zwarte cijfers. Maar de tweede coronagolf blijft ons uitdagen. Zelf denk ik dat corona nog langere tijd bij ons blijft. Momenteel ben ik aan het begroten voor 2021, en u kent mijn optimistische aard, maar ik reken met twee scenario’s: of we zijn na een halfjaar van corona af omdat er een vaccin komt óf we zitten er op z’n minst nog heel 2021 mee. Wie het weet mag het zeggen.

Vertrouwen op zorginnovaties

Ik hoorde dat er mogelijk volgende maand een blaasapparaat op de markt komt waarmee je direct kunt testen of je corona hebt. Dát zou een enorme impuls geven. Hiermee scheid je de besmette vakmensen van de gezonde vakmensen, direct aan de poort van het bouwproject. Met dit soort zorginnovaties kan het in één keer heel snel gaan om uit de dip van corona te komen. Niet alleen op de bouw, maar ook in de horeca, theaters en bij events.

Hoezeer we allemaal ook willen dat we economisch weer met volle kracht vooruit kunnen stomen: de veiligheid en gezondheid van iedereen staat voorop. Hoe beter we ons aan de regels houden, hoe eerder we weer zonder beperkingen door kunnen. Een uitdagende gedachte! Haldu Groep is de eerste om hieraan mee te werken.

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: Van dip naar doordouwen

Leestijd: 3 minuten

Voor iedereen in de bouw stond één vraag op het netvlies: hoe zou de orderportefeuille er na de Bouwvak uitzien? Zou het negatieve effect van corona doorzetten? Al vanaf eind juli en augustus waren de eerste voortekenen voorzichtig positief als je keek naar het aantal onvervulde vacatures. En in september zette deze trend stevig door. Een gunstig voorteken voor wat we nu zien: veel werk en gevulde orderportefeuilles. De bouw loopt hierin voorop, en ik zie gunstige tekenen dat de technieksector in die trend zal volgen. Kortom, van dip naar doordouwen.

Zo kreeg het grote project van aannemerscombinatie Sassevaart, al een jaar uitgesteld, in september alsnog groen licht en kon Haldu Groep met haar mensen vol aan de bak met de bouw van een nieuwe sluis in Terneuzen. Ook de kleinere aannemers, een belangrijke groep voor de Nederlandse economie, gaat het voor de wind. Niet alleen voor Haldu Groep kwam deze positieve omslag in beeld, maar, voor zover ik kan beoordelen, ook elders in de sector. Cruciaal in dit herstel, is uiteraard dat de materialenlevering logistiek weer op gang komt. Gelukkig constateer ik ook op dit vlak een goed herstel. Mijn visie is dat we licht herstellen, een mooie basis om van 2021 een stevig succes te maken. Immers, de meeste projecten lopen in 2021 door.

Opschalen is het devies

Bij Haldu Groep hebben we inmiddels zelfs weer behoefte aan extra mensen om alle projecten van onze opdrachtgevers te kunnen handelen. Opschalen is nu het devies en op het vlak van recruitment en ook social media hebben we extra ondersteuning in huis gehaald. Deze omslag heeft zich eind augustus/begin september in slechts twee weken voorgedaan. Ik had het voor de zomer, en midden in alle coronaperikelen, niet kunnen vermoeden. Onze vakkrachten worden zelfs alweer door de concurrentie gebeld.

Rol overheid

U weet dat ik regelmatig kritisch ben op de overheid. Dat blijf ik. De snelheid waarmee vergunningen afkomen loopt nog steeds achteruit. En dat geldt helaas ook voor het beschikbaar komen van bouwgrond. In mijn ogen gemiste kansen, wat door het draaien aan deze twee cruciale knoppen kan de overheid voor de bouw écht het verschil maken. Neem de woningbouw, de vraag is ongekend groot en de ruimte is er. Echter, met onze wirwar aan tijdrovende procedures is agrarische grond niet zomaar bouwgrond, dit zijn helaas nog steeds lange en slepende trajecten. Ik pleit er echt voor dat deze trajecten op de turbo gaan. Het gevecht om schaarse bouwlocaties mag toch niet de flessenhals worden terwijl we tegelijkertijd vechten om de economie overeind te houden? Wij willen, wij kunnen en de overheid op haar beurt moet hierin nu écht haar verantwoordelijkheid nemen. Ik las dat het kabinet 20 miljard uittrekt voor een investeringsfonds dat projecten moet steunen op drie terreinen: fysieke infrastructuur, onderzoek en ontwikkeling en onderwijs. Ik hoop van harte dat woningbouw hierin een prominente plaats krijgt. En als grond dan alsnog een probleem is, pleit ik ervoor om veel meer hoogbouw te realiseren zoals nu in Nijmegen.

Pas op: stikstofdossier komt terug

Nog iets over de overheid: die heeft een olifantengeheugen. Dus komt het dossier over stikstof gegarandeerd weer op tafel. Daar moeten we alsnog mee dealen. Recent heeft de Europese Commissie de klimaatdoelstellingen voor 2030 aangescherpt. Over tien jaar, in 2030, moet de uitstoot van broeikasgassen met minstens 55% gedaald zijn. Ook dit dossier is dus nog lang niet van tafel. Ik zeg het u maar alvast…

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: Spannende tijden, gunstige voortekenen, voorzichtigheid geboden

Leestijd: 4 minuten

Deze column bereikt u als Nederland weer begint na de Bouwvak. Het zijn spannende tijden en gelukkig zien we bij Haldu Groep dat onze opdrachtgevers hun projecten (weer) opstarten. Zowel binnen techniek en bouw als binnen infra. De enige sector wat meer dan de andere, maar toch.

De lange adem telt

Daar zie ik een gezond stuk Hollands ondernemerschap in: met respect voor de regels van het RIVM toch de uitdaging aangaan en er het beste van maken. Dit schrijf ik terwijl de eerste tekenen van de gevreesde tweede golf zich aandienen. Op persoonlijke titel vraag ik u alle regels te blijven respecteren, ook al zijn we er misschien wat moe van. Het gaat nu echt om de lange adem.

Professionele pas op de plaats

Uiteraard noteerden we een omzetdaling de laatste maanden, dat kan niet anders. Maar deze is beheersbaar gebleken. Het is nu zaak het jaar 2020 zo stabiel mogelijk af te ronden, met de hand stevig aan het roer. Noem het een professionele pas op de plaats. In 2021 is er hopelijk ruimte voor nieuw ondernemerschap en de uitvoer van plannen die we eigenlijk voor 2020 hadden gemaakt.

Petje af voor onze loyale vakmensen

Wat ikzelf ook een fantastisch gegeven vind, is dat onze buitenlandse vakmensen weer terugkeren naar Haldu en het werk voor onze opdrachtgevers. Met een begrijpelijke uitzondering uiteraard voor de vakmensen uit Roemenië. Dit zegt iets over de binding die wij met hen hebben opgebouwd en zij met ons. In lastige tijden zie ik een mooie loyaliteit naar de oppervlakte stijgen en ik ben trots op hen, evenals op onze hardwerkende Nederlandse vakmensen.

Cash is King

In mijn vorige column hield ik een pleidooi om aan elkaar in de bouwbedrijfskolom een goed betaalgedrag te blijven tonen, ook al is dat voor alle partijen niet altijd even gemakkelijk. Mijn vader Hans van Hal, lange tijd één van de drijvende krachten achter Haldu Groep, focust nu specifiek op debiteurenbeheer voor Haldu Groep. Want al helemaal tijdens Corona geldt: Cash is King. Wat blijkt? Met aandacht, een vriendelijk telefoontje en het tonen van belangstelling snoept Hans gestaag dagen af van de betalingstermijnen die onze opdrachtgevers hanteren. Geen dwang en drang, maar gerichte en positieve aandacht. Ik geef het u maar mee als advies. Want al met enkele dagen eerder een betaling ontvangen kunt u in Coronatijden het verschil maken met uw liquiditeit.

Mijn pleidooi: maak infraprojecten aantrekkelijker voor Nederlandse bouwers

Graag stip ik een in mijn ogen belangrijk issue aan. Sinds jaar en dag gelden er openbare Europese aanbestedingen. We zien dat sommige Nederlandse aannemers in vooral de infra aan het heroverwegen zijn of zij de vaak erg grote financiële risico’s van deze vaak jarenlang lopende projecten nog wel aandurven. Feitelijk kunnen zij deze projecten niet aan zonder een meerjarige bancaire ondersteuning. Als zij zich daar daadwerkelijk uit gaan terugtrekken, ontstaan er kansen voor buitenlandse bouwers die hierop gegarandeerd inspringen. Immers, zij hebben het recht om aan deze Europese aanbestedingen mee te doen. Als zij die aanbesteding winnen, nemen zij uit hun eigen land ook hun vaklieden mee. En de winsten nemen zij weer meer terug naar huis!

Infra? Overheid, houdt de projecten ‘binnen de grenzen’

Vanuit mijn oranjegevoel word ik daar wat ongemakkelijk van. Mijn pleidooi richting de opdrachtgevende overheid op het vlak van vooral infraprojecten? Maak deze prijs-, kosten- en margetechnisch haalbaar voor Nederlandse aannemers. Zo houden we de projecten binnen de grenzen, zowel letterlijk als figuurlijk. En komen de opbrengsten weer snel terug in de Nederlandse economie. Ik hoop dat de overheid dit signaal oppikt.

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: Let op de crisis na de crisis

Leestijd: 4 minuten

Terwijl ik dit schrijf, zitten we in het hart van de Coronacrisis. In plaats van een eenduidige lockdown hebben we nu te maken met een verlichting op basis van een ingewikkeld web van allerlei hele en halve maatregelen. De verwarring is groot en deze nieuwe fase maakt het leven er niet eenvoudiger op. Des te meer respect heb ik voor onze vaklieden die met inachtneming van alle maatregelen van het RIVM door blijven werken; ook nu alles niet meer zo overzichtelijk en ook niet altijd logisch is.

Let op: de materialencrisis komt eraan

De kunst in een crisis is om óver die crisis heen naar de toekomst te kijken. Da’s lastig, want de crisis zelf slokt al je aandacht op. Toch dwing ik mijzelf daartoe, niet alleen in het belang van Haldu Groep, maar van de hele uitzend- en bouwsector. Ik voorspel u dat als de Coronacrisis is geluwd, misschien in het najaar, er zich een materialencrisis kan voordoen. De toeleverende industrie draait nu niet of op halve kracht en de tekorten aan bouwmaterialen openbaren zich in alle hevigheid in het najaar, vrees ik. We hebben dan weer meer werk én de vakmensen, maar wellicht niet de materialen. Ik geef het u maar mee als snel naderend pijnpunt in uw planning. Ik pleit ervoor dat alle betrokken partijen deze bottleneck proberen te voorkomen en elkaar niet als concurrenten zien, maar als collega’s. Alleen ga je misschien sneller, maar samen kom je verder.

Meer regie op naar voren halen van projecten

In de media, en bij aannemers en ook bij de overheid, bespeur ik veel animo om projecten naar voren te halen. Bedoeld om de werkportefeuilles tijdens corona gevuld te houden zoals infrastructurele projecten. Ik vind dat prachtig en juich dat toe. Wel merk ik dat er regelmatig tegenstrijdige berichtgeving is over het naar voren halen van projecten. Daar zou meer eenduidige regie in mogen plaatsvinden zodat wij de capaciteit van onze vakmensen daar precies op kunnen instellen en niet voortdurend in een start-stopsituatie terechtkomen. Overigens, infrastructurele projecten zijn door alle processen en procedures niet zomaar te versnellen. Wel lukt dit veel beter met bijvoorbeeld woningrenovatie en circulaire bouwprojecten. Ik geef het de betrokken beslissers maar mee als gedachte. Werk is werk.

PFAS en stikstof vergeten?

No, no… We weten allemaal dat de overheid een ijzeren geheugen heeft. De PFAS- en stikstofcrisis zijn door Covid-19 razendsnel en ook wel stilletjes van het mediatoneel verdrongen. Maar ik garandeer u dat de overheid ons hiermee opnieuw confronteert als de aandacht voor de Coronacrisis wijkt. Er kan dus snel een nieuwe crisis komen na deze crisis. Als uitzend- en bouwsector moeten we daar een antwoord op hebben.

Het draait om de details

Tot slot: ik laat momenteel mijn huis verbouwen. Als opdrachtgever voor die privéverbouwing bevind ik mijzelf nu min of meer in dezelfde positie als de bouwbedrijven die Haldu Groep werk geven. Elke dag ga ik kijken naar de voortgang en ik merk dat ik daarbij enorm goed op de details let. Logisch, want die verbouwing betaal ik zelf. Voor mij een eyeopener richting onze opdrachtgevers. Ook zij letten op de details in het werk van onze vakmensen. Zoals niet alleen hun werk professioneel doen, maar ook op tijd komen en de bouwplek altijd netjes achterlaten. Ook in een crisis, of juist dan nog veel meer, gaat het uiteindelijk om de details waar je een vakman of uitzendbureau op beoordeelt. Natuurlijk wist ik dat wel, maar ineens trof het mij vanuit mijn positie als opdrachtgever. Een onverwachte boost voor mijn inleving in onze gewaardeerde klanten!

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: Doorgaan bij een dip

Leestijd: 4 minuten

Terwijl ik dit schrijf, houdt de coronacrisis Nederland in een wurggreep. Vanuit de grond van mijn hart dank ik niet alleen onze stoere werknemers maar álle werkenden voor hun inzet onder deze moeilijke omstandigheden. Dé hamvraag onder ondernemers is uiteraard: wat kan ik doen om te overleven?

Als antwoord op die vraag zie ik om mij heen een begrijpelijke reflex. Namelijk besparen. Waar de geldkraan maar dicht kan, gaat die dicht. Contracten worden niet verlengd, investeringen uitgesteld en alle ogen zijn gericht op het zoveel mogelijk in stand houden van de financiële buffers. Maar met het dichtdraaien van de geldkraan in hun bedrijf creëren ondernemers een soort extra stilstand binnen de “corona-stilstand”.

Bij Haldu Groep maakten we bewust een andere keuze. Niet omdat we het allemaal zo goed weten, maar wel omdat we nog heel goed de lessen uit de vorige crisis hebben onthouden. Weet u nog in 2008? Voordat we met de ogen konden knipperen, waren we in Nederland 170.000 vakmensen in de bouw kwijt. Tijdens die vorige crisis nam Haldu Groep de beslissing om tegen de onzekere klippen op dóór te blijven investeren. En toen we uiteindelijk uit de crisis kwamen, plukten wij én onze opdrachtgevers hier de vruchten van.

Anticyclisch investeren

Nu, met corona, namen we opnieuw het besluit om door te blijven investeren in deze onzekere tijden. In de marketingboekjes heet dat wat chic anticyclisch investeren. In mijn eigen woorden zeg ik liever: doorgaan bij een dip. Dat betekent dat we onze vakmensen op de bouw en in de techniek en automotive zoveel mogelijk aan ons binden en niet wegsturen.

Niet voor niets luidt ons motto: “We zijn er voor personeel”

Die woorden maken we nu graag waar. Sterker nog, we voeren zelfs sollicitatiegesprekken met nieuwe collega’s. Want door corona komen elders ook de allerbeste vakmensen op straat te staan. Wij bieden deze kanjers graag een werkplek, zekerheid en toekomst onder de hoede van Haldu Groep.

Kortom, onze werving van vakmensen gaat door en we hebben steeds werk voor hen, ook in deze onzekere tijden. Ook breiden wij ons interne team actief uit en zijn we op zoek naar interne toppers die door Corona elders beschikbaar komen. We leggen daarmee juist nu het fundament om na de crisis intern klaar te zijn zodat we vol door kunnen pakken. Van social media hebben we geleerd dat als je je online werving ineens op nul zet, je alle eerder opgebouwde digitale merkwaarde als een leeggelopen ballon verliest. En u weet dat een half leeggelopen ballon makkelijk weer opblaast dan een compleet leeggelopen ballon. Wellicht kunt u met dit advies ook iets voor uw eigen online beleid.

Mijn verwachting voor de economie?

Haldu Groep heeft nu nog mooi en goed werk in de portefeuille en ik hoop u ook. Ik ben geen econoom, maar op z’n vroegst zie ik de branches waarin wij actief zijn pas een eerste stap tot normalisatie zetten in september, oktober. Normalisatie zónder groei. Die mindset geeft mij rust en zet aan tot de juiste actie. Bijvoorbeeld actie op het gebied van overnamen. Ik weet niet hoe het u vergaat, maar door Corona gaat de druk iets van de dagelijkse hectiek en blijft er meer tijd over om je strategie nog eens goed te overwegen. Voor Haldu Groep betekent dit dat we blijven zoeken naar collega-uitzend-bedrijven als potentiële overnamekandidaat.

“Never waste a good crisis”

Een bekende uitspraak is “never waste a good crisis”. Met andere woorden, probeer te léren van een crisis. Een les die Haldu Groep in de praktijk bracht in 2009 en nu opnieuw. Wellicht inspireert dit u, samen met ons op weg naar betere tijden.

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: Weet u wat erger is dan het Corona virus? Het angstvirus!

Leestijd: 4 minuten

Het is verbazingwekkend hoe media-aandacht ineens kan verschuiven. Stonden de stikstof- en PFAS-crisis eerder dit jaar wekenlang op de voorpagina’s, door Corona lijkt die aandacht in één klap weg. Blijkbaar heeft de overheid passende maatregelen genomen!

Op de dag dat ik dit schrijf (11 maart 2020), krijgt Corona officieel het predicaat Pandemie. Dus is het een wereldwijde epidemie. Ook lees ik dat Amerika de deuren sluit voor reizigers uit 26 Europese landen, behalve uit Engeland en Ierland. Tekenend dat Trump uiteindelijk zijn beste handelspartners toch een uitzonderingspositie geeft! Het lijkt allemaal nog ver weg, maar dan krijg ik op diezelfde dag ook nog eens een telefoontje dat nu de eerste vaklieden worden afgezegd omdat de start van een bouwproject wordt uitgesteld. Vooral met dit laatste bericht komt het ineens heel dichtbij.

Common sense first

Ik ben de eerste om te zeggen safety first, maar ook denk ik common sense first. Nuchter blijven is een mooie Nederlandse eigenschap en die pas ik graag toe. Nog steeds sterven er in Nederland jaarlijks meer mensen door een reguliere griep dan door Corona. En dat is geen fake news. Ik merk dat we in Nederland door de laatste economische crisis een soort angstreflex hebben ontwikkeld. Bij het minste of geringste is het zandzakken voor de deur. De paniek rond Corona veroorzaakt nú al allerlei onwenselijke nevengevolgen: de beurs zakte door de angst voor Corona onder de 500 punten en de olieprijs daalde met 33%. Zelf bestelde ik een computer die uit China moet komen; deze is nu door de schaarste 10 tot 15% duurder! Allemaal door de beeldvorming.

De schade van social media

De situatie nu doet mij denken aan de sfeer aan de vooravond van de grote crisis in 2008. Er speelden zich inderdaad catastrofes af, maar de mediahype daaromheen gaf daar een onomkeerbare slinger aan met allerlei neveneffecten die voorkomen hadden kunnen worden. Ik durf de stelling aan dat we elkaar toen voor een groot deel ook naar de crisis toe hebben gekletst met allerlei spookverhalen in de media. Nu, in 2020, zijn de sociale media nóg machtiger dan in 2008 en ik heb het donkerbruine vermoeden dat de geruchtenstroom rond Corona momenteel meer schade toebrengt dan Corona zelf. Elke patiënt met Corona is er één te veel, begrijp mij goed, maar ik zou graag zien dat we werkelijkheid en hype goed uit elkaar houden.

Maatschappelijke schade van bouw lockdown

De mogelijke beslissing tot een lockdown in de bouw heeft enorme gevolgen. En dan denkt u wellicht dat ik meteen vanuit het eigenbelang van Haldu Groep denk. Ja, onze flexibele vakmensen zijn met één pennenstreek weer van uw project te halen en dat kost onze opdrachtgevers niets. Maar eigenlijk praat ik nu groter, dus vanuit het maatschappelijke belang. Er ligt al een gigantische bouwuitdaging en een lockdown van misschien enkele weken brengt een ongekende economische schade toe. Om nog maar te zwijgen van de kosten en moeite die nodig zijn om ná de lockdown het piepend tot stilstand gekomen bouwproces weer op gang te krijgen door dit extra op te moeten schalen.

Ik las een spreuk naar mijn hart: “De EU moet minder denken in wat niet mag, maar meer in wat wel kan.” Dat is mijn boodschap aan u: laten we ons meer richten op de positieve zaken anders veroorzaken we zelf opnieuw de spiraal naar beneden, niet door het Corona virus, maar door het angstvirus!

Overigens, mocht er een lockdown komen en uw project moet daarna snel weer op gang komen? Dan staan onze vakkrachten uiteraard extra uitgerust voor u klaar!

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: Effe de column doen? Nou, ik heb het geweten…

Leestijd: 4 minuten

Na mijn eerste column in Bouwen in het Oosten liep mijn inbox van LinkedIn vol met reacties, vooral ’s avonds. Blijkbaar hebben al die hardwerkende collega’s in de bouw na een lange dag óók nog eens zin in mijn kijk op de sector. Die positieve aandacht verraste mij en schept verplichtingen. Dus gaan we in mijn tweede column verder de diepte in. Na publicatie houd ik uiteraard mijn inbox opnieuw in de gaten, haha! Ik hou van een wedstrijdje en breek graag records.

De wittebroodsweken van de overname van Haldu Groep door IMPACT zijn voorbij. Samen pakken we nu door met onze strategie: verder autonoom doorgroeien en door middel van overnames. Het bewijs dat we in Groesbeek niet alleen praten maar ook dóen, ligt op tafel. IMPACT en Haldu Groep hebben overeenstemming bereikt met DeGraaf rond de overname van een deel van hun standalone activiteiten voor het uitzenden van technisch personeel in Nederland. Vooral de elektrotechniek-, werktuigbouw-, installatietechniek- en metaal- en industrieafdelingen. Met hun vestigingen zijn zij goed over Nederland verdeeld en actief.

Keihard koersen op one-stop-shopping

Ik ben trots op deze toevoeging! Hiermee zetten we voor onze relaties opnieuw een concrete stap richting one-stop-shopping. Op één adres vindt u voortaan zowel de beste mensen voor de bouw als de techniek. Voor opdrachtgevers die met beide disciplines werken, betekent dit een enorme efficiencyslag. Deze combi weerspiegelt ook wat wij op de steigers zien: betere bouwprojecten door deze disciplines slimmer te laten samenwerken. Ook sociaal belangrijk: de continuïteit van werk voor de werknemers van DeGraaf, de circa 200 uitzendkrachten en haar klanten, is nu gewaarborgd. De nieuwe naam? Haldu DeGraaf. Ik kan mij geen beter gebalanceerde naam voor deze samenwerking voorstellen. Want wij denken niet in overnames, maar in samenwerkingen.

Over overnemen heb ik trouwens iets geleerd…

Eerst dacht ik dat overnemen draaide om ingewikkelde gesprekken met directies en specialisten. Over aandelen, bedrijfswaarde en dat soort vaak ongrijpbare zaken. Nu ik zie hoe ál onze medewerkers, ook bij Haldu DeGraaf, elke dag strijden voor uw belangen, weet ik dat overnemen draait om het overnemen van werk, uitdagingen en problemen. En dat doen onze medewerkers in alle lagen van onze organisatie. Zij zeggen elke dag tegen onze klanten en vakmensen: “Laat maar, ik neem het wel van je over.” Zodat onze klanten en vakmensen door deze ontzorging hun werk optimaal kunnen doen. Onze gemotiveerde medewerkers zijn de beste ‘overnamespecialisten’.

Steun uit bijzondere hoek

We publiceren elke maand een interview met één van onze klanten. Dennis Dibbets van Koopmans Bouw beet het spits af. Hij is blij met onze inzet op buitenlandse vakmensen en pleit ervoor dat alle partijen hierin met ons samenwerken. Die steun vind ik geweldig en geeft mij dagenlang extra energie. Op dit vlak scherpen we onze koers steeds beter aan. Wist u dat we onlangs mét een klant op locatie in Spanje lokale vakmensen hebben getest? Ter plekke testten wij hun skills en ook motivatie en houding. Die preselectie in hun thuisland zelf bleek een gouden greep. Zo weten we 100% zeker dat we de beste buitenlandse kanjers in huis halen. Heeft u reserves rondom de inschakeling van onze buitenlandse vakmensen? Dan ziet u dat we de lat steeds hoger leggen.

De kop van 2020 is eraf

Ondanks storm Ciara, de nieuwe Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) en een ietwat negatieve kijk op de ontwikkeling van de bouw, staat Haldu Groep er goed voor. Maar we weten: de prestatie van één van onze vakmensen kan ons imago al schaden of juist een boost geven. Daarom blijven we scherp!

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie
Chat live met ons
1
Chat live met ons
Live chat met onze recruiters
Hallo, welkom bij Haldu Groep. Heb je een vraag over een vacature? Onze recruiters zitten klaar om je vraag te beantwoorden via Whatsapp chat.