05/11/2020 | Leestijd: 3 minuten

Deze column bereikt u als Nederland weer begint na de Bouwvak. Het zijn spannende tijden en gelukkig zien we bij Haldu Groep dat onze opdrachtgevers hun projecten (weer) opstarten. Zowel binnen techniek en bouw als binnen infra. De enige sector wat meer dan de andere, maar toch.

De lange adem telt

Daar zie ik een gezond stuk Hollands ondernemerschap in: met respect voor de regels van het RIVM toch de uitdaging aangaan en er het beste van maken. Dit schrijf ik terwijl de eerste tekenen van de gevreesde tweede golf zich aandienen. Op persoonlijke titel vraag ik u alle regels te blijven respecteren, ook al zijn we er misschien wat moe van. Het gaat nu echt om de lange adem.

Professionele pas op de plaats

Uiteraard noteerden we een omzetdaling de laatste maanden, dat kan niet anders. Maar deze is beheersbaar gebleken. Het is nu zaak het jaar 2020 zo stabiel mogelijk af te ronden, met de hand stevig aan het roer. Noem het een professionele pas op de plaats. In 2021 is er hopelijk ruimte voor nieuw ondernemerschap en de uitvoer van plannen die we eigenlijk voor 2020 hadden gemaakt.

Petje af voor onze loyale vakmensen

Wat ikzelf ook een fantastisch gegeven vind, is dat onze buitenlandse vakmensen weer terugkeren naar Haldu en het werk voor onze opdrachtgevers. Met een begrijpelijke uitzondering uiteraard voor de vakmensen uit Roemenië. Dit zegt iets over de binding die wij met hen hebben opgebouwd en zij met ons. In lastige tijden zie ik een mooie loyaliteit naar de oppervlakte stijgen en ik ben trots op hen, evenals op onze hardwerkende Nederlandse vakmensen.

Cash is King

In mijn vorige column hield ik een pleidooi om aan elkaar in de bouwbedrijfskolom een goed betaalgedrag te blijven tonen, ook al is dat voor alle partijen niet altijd even gemakkelijk. Mijn vader Hans van Hal, lange tijd één van de drijvende krachten achter Haldu Groep, focust nu specifiek op debiteurenbeheer voor Haldu Groep. Want al helemaal tijdens Corona geldt: Cash is King. Wat blijkt? Met aandacht, een vriendelijk telefoontje en het tonen van belangstelling snoept Hans gestaag dagen af van de betalingstermijnen die onze opdrachtgevers hanteren. Geen dwang en drang, maar gerichte en positieve aandacht. Ik geef het u maar mee als advies. Want al met enkele dagen eerder een betaling ontvangen kunt u in Coronatijden het verschil maken met uw liquiditeit.

Mijn pleidooi: maak infraprojecten aantrekkelijker voor Nederlandse bouwers

Graag stip ik een in mijn ogen belangrijk issue aan. Sinds jaar en dag gelden er openbare Europese aanbestedingen. We zien dat sommige Nederlandse aannemers in vooral de infra aan het heroverwegen zijn of zij de vaak erg grote financiële risico’s van deze vaak jarenlang lopende projecten nog wel aandurven. Feitelijk kunnen zij deze projecten niet aan zonder een meerjarige bancaire ondersteuning. Als zij zich daar daadwerkelijk uit gaan terugtrekken, ontstaan er kansen voor buitenlandse bouwers die hierop gegarandeerd inspringen. Immers, zij hebben het recht om aan deze Europese aanbestedingen mee te doen. Als zij die aanbesteding winnen, nemen zij uit hun eigen land ook hun vaklieden mee. En de winsten nemen zij weer meer terug naar huis!

Infra? Overheid, houdt de projecten ‘binnen de grenzen’

Vanuit mijn oranjegevoel word ik daar wat ongemakkelijk van. Mijn pleidooi richting de opdrachtgevende overheid op het vlak van vooral infraprojecten? Maak deze prijs-, kosten- en margetechnisch haalbaar voor Nederlandse aannemers. Zo houden we de projecten binnen de grenzen, zowel letterlijk als figuurlijk. En komen de opbrengsten weer snel terug in de Nederlandse economie. Ik hoop dat de overheid dit signaal oppikt.