Audiocolumn: ‘Laat die grote (kleine) jongens maar even lekker zitten…’

Caspar Jansen, directeur van Haldu Groep, is vaste columnist voor het vakblad Bouwen in het Oosten. Zijn vlijmscherpe reflecties verschijnen daarnaast ook altijd als blog op onze website.

Sinds kort kunt u de columns van Caspar ook als audiocolumn op onze Soundcloud-pagina beluisteren. Perfect luistermateriaal voor als u, op weg naar huis, in de file staat of tijdens uw hardlooprondje. Of misschien wel tijdens het uitlaten van uw hond of het doen van de afwas.

De nieuwste audiocolumn van Caspar beluistert u hier. Eerdere audiocolumns vindt u hier, hier en hier. De nieuwste geschreven column van Caspar vindt u hier.

audio audiocolumn column

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

Column: ‘Laat die grote (kleine) jongens maar even lekker zitten…’

U kent mij. In mijn columns voor Bouwen in het Oosten schroom ik niet om, niet gehinderd door enige politieke kennis, de grote thema’s van het wereldtoneel aan te kaarten. Als een nieuwgeboren G.B.J. Hiltermann (wie kent ‘m nog?) hamer ik graag op een in mijn ogen belangrijk terugkerend thema: het ‘verbinden’ van mensen. Met als doel ons aller levensgeluk een impuls te geven. Want geluk in je eentje is zó saai, dus waarom niet delen door te verbinden? Daarom profileer ik mij nu als een gelukszoeker…

Grumpy Trumpy

Ter illustratie van het geluk dat we samen op het wereldtoneel nastreven, voerde ik onlangs het kat-en-muisspel tussen grote jongens als Donald Trump en Kim Yong Un aan. Zij proberen zich tot elkaar te verbinden om de wereld een stuk veiliger te maken. Nou, u heeft met eigen ogen kunnen zien waar hun laatste samenzijn toe heeft geleid. Een boze Trump die nog voor de lunch én de mogelijke ondertekening van een nucleair akkoord boos wegreed in zijn super beveiligde auto, ‘The Beast’ genoemd. Dit terwijl de tafel voor de lunch al keurig gedekt was. Daar ging ons nieuwe wereldgeluk, zou je kunnen denken, en we namen thuis op de bank nog een slok wijn.

Is geluk máákbaar?

Nee, het is echter wel háálbaar! Maar wat is geluk dan eigenlijk? Tijdens de ontmoeting van Trump en Kim Jong-un zat ik op die grijze en gure donderdag in Stolwijk in de hal van een van onze relaties een tijdje te wachten op mijn gesprekspartner. Hierdoor kreeg ik de gelegenheid om de highlights te lezen in het blad Academy Magazine, een publicatie van de Speakers Academy. Wat een geluk.

Mijn aandacht werd meteen getrokken door een interview met Oudejaarsconferencier Guido Weijers. Hij werd gevraagd naar zijn gedachten over het begrip geluk. Een prachtige stelling van hem was onder meer: “Het is dus niet zo dat als je alle mogelijkheden hebt om gelukkig te zijn, je het ook automatisch bent.” En Bill Gates schijnt eens gezegd te hebben dat de voornaamste reden van zijn succes en geluk is dat hij is geboren waar hij geboren is. En Guido gaat voorts verder door te stellen dat het een enorm geschenk is dat hij mag doen wat hij doet.

Doordenkers, dus neem de tijd even om hier bij stil te staan. Dan ga ik ondertussen verder met de topontmoeting. Want die onverwachte ontwikkeling in het topoverleg tussen die twee grote jongens, deed mij beseffen dat we ons wereldgeluk én ons levensgeluk niet moeten laten afhangen van de luimen van politici en wereldleiders. Ze kennen ons niet eens persoonlijk en wij hen trouwens ook niet!

Ons geluk moeten we sámen maken. Laten we met elkaar verbindingen leggen, ver weg van onfortuinlijke oorden als Washington en Pyongyang. Gewoon, op het voetbalveld, in een restaurant of op de talloze bouwlocaties door heel Nederland heen. Laat die grote (kleine) jongens maar even lekker zitten, we klaren samen de geluksklus wel. Gewoon door met vriendelijke, open en warme verbindingen te leggen op ons dagelijkse werk- en levensniveau. Daar zit geluk ‘m in!

Is geluk maakbaar? Nee, maar het is wel háálbaar! En dat is iets om bij stil te staan en tevens dankbaar voor te zijn. Ik prijs mij derhalve gelukkig dat ik elke dag verbindingen mag leggen tussen onze opdrachtgevers en werknemers. Dat ik mag doen wat ik doe.

Geluk in kleine dingen kan heel groots aanvoelen!

Geluk, en ik weet dat ik een cliché op tafel gooi, zit ‘m dus in kleine dingen. Voor mij persoonlijk is dat een oer-Hollandse maaltijd: andijviestamppot met een gehaktbal en een kuiltje jus na weer een dag van bruggen slaan tussen vraag en aanbod in de bouw en techniek.

Maar voor mij is geluk óók als we zien dat het voorjaar, met alweer een paar prachtige lentedagen in februari, snel aan naar ons toe kruipt en we dus minder ‘onwerkbaar-weer-dagen’ hebben. Geluk in kleine dingen kan heel groots aanvoelen! Ook ervaar ik geluk als ik op een bouwplaats van een afstand zie dat de voorman van één van onze opdrachtgevers een geolied team smeedt van de vakmensen die Haldu Groep heeft geleverd.

Weet u? Ik ga u een woordspeling meegeven, daar word ik ook altijd heel gelukkig van. Voeg één letter aan ‘geluk’ toe en je hebt een prachtig voltooid deelwoord: ‘gelukt’. Daarom; vraag u na elke dag rustig af: “is het gelukt met mijn geluk en dat van anderen vandaag?” En viel het tegen? Dan is er gelukkig morgen weer een dag om het te proberen. En dát kunnen die snoeshanen van een Trump en Kim Jong-un niet zeggen! De heren Gates en Weijers des te meer, met dank voor hun wijze input in deze column.

Ik wens u alle geluk toe van de wereld!

Caspar Jansen

Caspar Jansen

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

“De vakmensen van Haldu Groep weten heel goed wat ze doen”

Haldu Groep heeft momenteel 12 betontimmermannen aan de slag op het project Maastunnel in Rotterdam. Mark Slingerland is hier namens Mobilis de uitvoerder. “De vaklieden van Haldu Groep? Ik heb er geen omkijken naar.”

Gefaseerde renovatie Maastunnel

De Maastunnel in Rotterdam wordt in fases gerenoveerd. Mark Slingerland: “Momenteel herstellen we de rijvloeren. Die zijn er compleet uitgesloopt en nu bekisten en storten we de rijvloeren.” Naar verwachting is de tunnelbuis waar nu aan wordt gewerkt weer open voor verkeer rondom augustus 2019.

Uitdaging: logistiek en planning

Mark is de uitvoerder namens Mobilis voor het civiele gedeelte van dit project. “Dan heb je het over het betonwerk. Ik zit al 30 jaar in het vak en het speciale aan dit project is het logistieke facet, want je werkt toch in een tunnelbuis. Dus moet je alle werkzaamheden en materialen nauwgezet op elkaar afstemmen binnen de overeengekomen planning.”

Al eerder goede ervaring met Haldu Groep

Op het project wordt in totaal met circa 70 tot 80 mensen gewerkt, 12 daarvan zijn betontimmermannen van Haldu Groep. Mark: “Haldu Groep is niet nieuw voor mij, ik had al ervaring met hen opgedaan bij een ander tunnelbuis project in 2018. Ook toen waren er hier vaklieden van Haldu Groep aan het werk en naar tevredenheid. Eveneens heb ik met hen gewerkt op een project in Borssele.”

“Ik hoef de vakmensen van Haldu nooit op veiligheid aan te spreken”

Veiligheid voorop

De vakmensen van Haldu Groep zijn ervaren. Mark: “Ze hebben weinig instructies nodig en kunnen snel aan de slag. Het is cycluswerk, steeds dezelfde arbeid, en ze weten hoe dit optimaal moet worden uitgevoerd.” Veiligheid staat hoog in het vaandel bij Mobilis. “Maar daar hoef ik de vakmensen van Haldu Groep eigenlijk nooit op aan te spreken. Ze dragen allemaal correct hun persoonlijke beschermingsmiddelen.”

Geen taalbarrière

Van de 12 vaklieden die nu namens Haldu Groep op het project Maastunnel werken, is er één een Duitser en de rest zijn Polen. Mark: “De Duitse collega spreekt Nederlands, dus dat loopt perfect. Enkele Polen spreken Engels en Duits. Zelf hebben we vanuit Mobilis een Poolse voorman lopen die goed Nederlands spreekt, dus de communicatie onderling op dit project is goed geregeld.” Mochten er zich vragen voordoen over het project en de inzet van de vakmensen van Haldu Groep? Dan kan Mark altijd direct terecht bij Konrad Maciorowski, de accountmanager vanuit Haldu Groep. “Maar eigenlijk speelt er nooit iets”, besluit Mark.

Foto: Combinatie Maastunnel

project maastunnel

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

Angelique Actueel: PayOK keurmerk maakt uitzendbureaus WAS-proof

De Stichting PayOK heeft een keurmerk in het leven geroepen waarmee ondernemingen getoetst worden op de juiste beloning van hun werknemers conform CAO’s. Dit in het kader van de Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS). Opdrachtgevers kunnen vanaf nu eisen dat ook uitzendbureaus waar zij werknemers inlenen of inhuren over het PayOK keurmerk beschikken.

WAS

In de WAS is bepaald dat ondernemers aansprakelijk kunnen worden gesteld voor de juiste beloning van werknemers in de hele keten, dus ook als die werknemers in dienst zijn bij een onderaannemer of uitzendbureau (ketenaansprakelijkheid). Als een onderaannemer of uitzendbureau niet het juiste loon betaalt conform CAO, kan de werknemer het te weinig ontvangen loon opeisen bij de hoofdopdrachtgever.

Het PayOK keurmerk gaat verder waar het SNA keurmerk stopt. Het SNA keurmerk (NEN 4400-1) gaat bij de controle op de juiste verloning niet verder dan de vraag óf er een procedure is. Of de procedure ook daadwerkelijk aansluit bij de praktijk en dus het juiste loon wordt betaald, wordt niet gecontroleerd. Risico’s van de juridische ketenaansprakelijkheid voor het loon zijn daarmee onvoldoende onder controle.

Het PayOK keurmerk is een controleprotocol dat voorziet in deze behoefte. De beoordelingsmethode binnen het keurmerk zorgt ervoor dat procedures en de uitvoering hiervan getoetst worden op het juist uitbetalen van loon aan de medewerkers.

Toetsing alle CAO’s

De toetsing en inspectie voor de PayOK norm is gedegen en uitgebreid en omvat alle in Nederland werkzame CAO-regelingen in alle bedrijfstakken. Onafhankelijke, geaccrediteerde inspectie-instellingen voeren de toetsing op het correct toepassen van de CAO uit. De inspecteurs die deze toetsing mogen verrichten, voldoen aan strenge eisen op het punt van ervaring en kennis. Stichting PayOK controleert regelmatig of de inspectie-instellingen hun werk goed doen.

Kwaliteit PayOK-keurmerk

In een interview met Flexmarkt.nl zegt PayOK-directeur Gerlof Roubos dat de kwaliteit van de inspecties cruciaal is voor de PayOK-norm. “Ik ben ervan overtuigd dat er op dit moment geen enkel keurmerk in Nederland is dat zulke strenge eisen stelt aan de inspecteurs. Zij bepalen uiteindelijk de kwaliteit van het PayOK-keurmerk.”

PayOK-norm uitzendbureaus

Er zijn momenteel gesprekken gaande met een groot aantal opdrachtgevers. Zij zien allemaal de meerwaarde van de PayOK-norm. Een deel heeft al te kennen gegeven hun opdrachtnemers te verplichten om zich te laten toetsen op de PayOK-norm. “Maar ook uitleners, zoals uitzendbureaus, hebben aangegeven dat ze gecertificeerd willen worden om aan hun opdrachtgever te laten zien dat ze de inleen-CAO’s juist toepassen en hun uitzendkrachten juist belonen. Dit past in hun visie op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)”, stelt Roubos.

Op het moment van schrijven bereidt Haldu Groep zich voor op de certificering en worden alle juiste documenten verzameld. Dit past in de visie die Haldu Groep heeft op compliant werken. En op deze manier kan Haldu Groep er ook in de toekomst voor zowel de opdrachtgever als het personeel zijn.

PayOK

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

“Het amicale in de samenwerking in de bouw spreekt mij enorm aan”

Sinds 3 december 2018 is Luuk van de Wert als accountmanager op pad voor Haldu Groep. Zijn baan kreeg Luuk op bijzondere wijze. “Ik kwam bij Haldu Groep als accountmanager van een printbedrijf. Danny van Hal, een van de directeuren, en ik raakten aan de praat over de speciale manier waarop Haldu Groep in de markt staat. Dat sprak mij enorm aan en binnen twee weken had ik een baan als accountmanager voor de bouwsector bij Haldu Groep!”

Luuk bestrijkt, net als zijn andere collega-accountmanagers bij Haldu Groep, heel Nederland. “Uiteraard bedient elke accountmanager zijn eigen pakket klanten. Dat zijn bestaande klanten, maar ook opdrachtgevers uit het verleden die we weer willen activeren. Tot slot ben ik ook actief met koude acquisitie. Dit staat te boek als lastig, maar ik heb daar veel goede ervaring mee vanuit mijn vorige baan.” Luuk is nog maar kort in dienst, maar wist inmiddels al meerdere nieuwe klanten binnen te halen. “Dit zijn opdrachtgevers uit de bouw die nog niet eerder met Haldu Groep hebben gewerkt. Hoe ik deze koude acquisitie aanvlieg? Ik zeg altijd: het wiel is daarvoor al uitgevonden, maar je moet er voor openstaan om het te gebruiken.”

Afspraak = afspraak

Luuk is nieuw in de bouwbranche voor uitzendpersoneel. Wat viel hem, fris van de lever, het meeste op? “Het amicale tegenover elkaar. Zeggen wat je denkt en vinden wat je vindt. Dat spreekt mij enorm aan, want zo zit ik ook in elkaar. Net zoals dat in deze sector geldt ‘een man een man, een woord en woord’. Zelf ben ik ook een uitgesproken mens en ik weet wat ik wil. Daarom pas ik goed in deze wereld, hoewel die voor mij helemaal nieuw was toen ik er in december aan begon.”

“Schakel ons vroegtijdig in en wees zo concreet mogelijk over wat je verwacht van Haldu Groep”

Luuk privé

Luuk woont in Oss. “Voetbal vind ik een waanzinnig leuke sport. In het verleden ben ik hier ook zelf actief in geweest, als controlerende middenvelder en als centrale verdediger. Maar helaas heb ik mijn enkelbanden gescheurd en betekende dit het einde van mijn actieve voetballeven.” Daarnaast vindt Luuk het supergezellig om met zijn vrienden een terrasje te pikken. “De hele avond genieten met vrienden vind ik fantastisch, het Bourgondisch-Brabantse.”

Advies aan lezers: wees er op tijd bij

Tot slot heeft Luuk een advies voor de lezers van deze nieuwsbrief, zowel opdrachtgevers als mogelijke opdrachtgever. “Hoe concreter je bent als klant, hoe eerder jij je planning op orde hebt, hoe beter het aanbod van Haldu Groep aansluit op jouw wensen en behoeften. Kortom, schakel ons vroegtijdig in en wees zo concreet mogelijk over wat je verwacht van ons.”

Luuk van de Wert haldu groep

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

“Binnen mijn werk voor de Haldu Groep krijg ik heel veel vrijheid”

Tilly Ariëns is sinds april 2018 werkzaam als hoofd salarisadministratie en facturatie bij Haldu Groep. Zij zorgt dat alle vakmensen op tijd en correct worden betaald. Ook is zij verantwoordelijk voor de facturatie richting de opdrachtgevers van de Haldu Groep. “Ik krijg hier in mijn werk heel veel vrijheid.”

Korte lijnen, snel schakelen

Tilly werkte eerder 22 jaar op de financiële administratie bij een groot internationaal concern. Ook had zij daar de salarisadministratie onder haar hoede. “Ik vind het fijn nu bij een kleiner bedrijf te werken waar de lijntjes kort zijn. Ik kan snel schakelen met de directie en andere collega’s en al mijn expertise en inzichten praktisch en creatief benutten. Dat vind ik prettig. Zie ik bijvoorbeeld een verbeterpunt? Dan pak ik dit op en voer ik dit samen met collega’s door. Die vrijheid krijg je bij Haldu Groep en als je daar op inspeelt, wordt dat ook echt gewaardeerd.”

Correcte toepassing van uiteenlopende CAO’s

Een belangrijk deel van het werk van Tilly en haar team, is het betalen van de vaklieden die namens Haldu Groep aan de slag zijn. “Bij dit werk, en dat realiseert zich wellicht niet iedereen, spelen allerlei CAO’s een belangrijke rol, zoals voor Bouw & Infra, maar ook voor Afbouw. In ons werk krijgen wij met al deze CAO’s te maken, dus daar moet je wel affiniteit mee hebben, jezelf daarin verdiepen en alle afspraken correct toepassen. Om een idee te geven: wij hebben momenteel binnen Haldu Groep te maken met 12 CAO’s die we dienen toe te passen. Ook worden deze CAO’s regelmatig inhoudelijk aangepast, want ze gelden doorgaans voor een periode van ongeveer twee jaar. Dit aspect van regelgeving maakt mijn werk extra aantrekkelijk. Maar ook heb ik veel gevoel bij en interesse in het omgaan met cijfers, het rekenkundige daarachter en de rapportages daarover.”

Rapportages voor de directie

Momenteel voeren Tilly en haar team nieuwe verbeterslagen door in de financiële en administratieve processen binnen Haldu Groep op dit vlak. “Wat goed is, kan altijd nog beter. Het voordeel is dat als je deze financiële en administratieve processen nog verder optimaliseert, standaardiseert en automatiseert, je slimmer en efficiënter werkt. Daardoor krijgen we ook meer tijd om managementrapportages met allerlei data en invalshoeken te maken voor de directie van Haldu Groep. Voor hen is dit een belangrijk sturings- en beleidsinstrument. Dit is ook een heel leuk facet van mijn werk. Wel benadruk ik graag dat ik uiteraard niet al dat werk alleen maar zelf doe, het is teamwork. Zoals eigenlijk álles binnen Haldu Groep teamwork is!”

Stipte betalingen

Haldu Groep staat alom bekend om haar stipte en correcte betalingen aan de vaklieden die op bouwwerken door heel Nederland hun belangrijke werk doen. “Elke donderdag om 13.00 uur kijken ze allemaal op hun mobiel of het loon is gestort, dus daar hebben we een enorme verantwoordelijkheid in.”

Actief in de fanfare

Tilly heeft een bijzondere hobby. “Ik speel bugel bij fanfare Wilhelmina in Nederasselt. Een klein dorp, dus het is best knap dat we hier in deze tijd nog een fanfare draaiende houden, want de overheid heeft veel subsidies geschrapt.” De bugel lijkt op een trompet, met een mooie, warme klank en met de functie van melodie-instrument. Tilly: “Wat ik graag weerleg, is het beeld dat een fanfare oubollige muziek zou spelen, zoals hoempapa muziek of alleen marsen. Wij spelen juist hele leuke muziek. Neem Queen; door de film Bohemian Rhapsody is deze band weer actueel. Eind maart hebben we een concert gehad en speelden we ook een stuk van Queen!” Tilly is ook voorzitter van de fanfare en bewust geen penningmeester. “In mijn vrije tijd laat ik de financiële cijfers juist graag over aan een ander!”

Tilly Ariëns haldu groep

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

Audiocolumn: ‘Mijn oude opoe’

Caspar Jansen, directeur van Haldu Groep, is vaste columnist voor het vakblad Bouwen in het Oosten. Zijn vlijmscherpe reflecties verschijnen daarnaast ook altijd als blog op onze website.

Sinds kort kunt u de columns van Caspar ook als audiocolumn op onze Soundcloud-pagina beluisteren. Perfect luistermateriaal voor als u, op weg naar huis, in de file staat of tijdens uw hardlooprondje. Of misschien wel tijdens het uitlaten van uw hond of het doen van de afwas.

De nieuwste audiocolumn van Caspar beluistert u hier. Eerdere audiocolumns vindt u hier en hier.

audio audiocolumn column

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

Column: Mijn oude opoe

Vroeger had ik een oude opoe. Op elk verjaardagsfeestje trok zij steevast de feestelijke stemming in één keer naar beneden met deze droge opmerking: “Het is toch wat in de wereld!” Als bij donderslag verstomden dan de gesprekken, brachten de ooms het glaasje jenever stilzwijgend naar de mond en keek iedereen naar zijn of haar punten van de schoenen. Kent u die opoe ook?

Ik nam mij heilig voor die spelbreker en dooddoener nooit tot mijn eigen vocabulaire te maken. Maar inmiddels ben ik die grens over. Ik zeg nu ook dingen zoals die oude opoe. Is het mijn leeftijd? Of is het de eindeloos voortdurende stroom van onthullingen en misstappen van onze wereldleiders en hun politieke achterban? Al dat gekonkel, gedraai en al die affaires en misstappen. Ooit vertrouwde ik als jonge jongen onze staatslieden omdat ze eenvoudigweg ouder waren dan ik, maar ook meer kennis hadden. Leon de Winter had het er gisteren in Business Class nog over. Nu, met het klimmen der jaren, gaat die vlieger ook niet meer op. Ik zie in de Tweede Kamer montere dertigers, nog net niet nat achter de oren, beslissingen nemen waarvan ik denk: “Hallo!”

Dromen van een zakenkabinet

Soms, rondom politieke impasses, zoals bij een zich voortslepende kabinetsformatie, hoor je de roep om een ‘zakenkabinet’. Die term triggert mij altijd in positieve zin. In mijn fantasie zie ik het helemaal voor mij. De BV Nederland geleid als een bedrijf. Met heldere aandachtspunten, geen dubbele agenda’s en knopen die eindelijk worden doorgehakt. In mijn stoutste dromen wordt de BV Nederland dan ook geleid zoals wij Haldu Groep voortstuwen in de vaart der volkeren: ‘aanpakken en kein keloel‘. Wie de minister-President zou kunnen zijn van zo’n zakenkabinet? Ach, leefde Dik Wessels nog maar. Of wat te denken van Annemarie van Gaal!

America first? Wait a second…

Natuurlijk weet ik ook wel dat dit niet werkt. Kijk maar naar CEO Trump, die Amerika leidt als een mislukte reality show: ‘you are fired!’ Die man richt meer schade aan dan een hele generatie straks kan herstellen. Zijn ‘America first’ inspireerde een trits halve en hele despoten hun land dan ook maar helemaal voorop te stellen, met alle gevolgen van dien. Van het megalomane Rusland met Poetin aan de knoppen (en naar de knoppen!) tot en met het rechts-populistische Italië, waarbij ze met hun egoïstische begroting alle EU-regels aan de kant schuiven. Om nog maar te zwijgen van Hongarije en Turkije! Allemaal landen die voor eigen gewin in plaats van globaal gewin kiezen.

Zwalken van shutdown en meltdown naar showdown en breakdown…

De voordelen van globalisering? Die mantra lijkt iedereen vergeten. We zwalken van shutdown in Amerika naar de meltdown van de poolkappen. Of neem de absolute showdown en breakdown van dat, in mijn ogen, best wel toffe mens Theresa May in Engeland. Met glad gestreken smoelen vecht het establishment elkaar daar de tent uit. The speaker kan met zijn, wat mij betreft het woord van het jaar, ‘order, order’ de boel nauwelijks nog in bedwang houden. Dat kan toch nooit de bedoeling zijn? Uit de media vernam ik ook dat Engeland onze tweede handelspartner is en dat veel (jonge) MKB’ers nog nooit van hun leven een douaneformulier hebben ingevuld. We gaan terug naar het tijdperk van de Germanen en de autarkie, vrees ik.

Een hete aardappel brak het (smeltende) ijs

Rond de jaarwisseling was ik opnieuw in Zuid-Afrika. Dit land wordt nog steeds geteisterd door een aanhoudende en extreme droogte en daardoor dus watertekort. Het pure gevolg van klimaatverandering. Wederom heb ik gespoten met een flacon om het toilet minder hoeven door te spoelen. Tevens krijgen wij minder schoon beddengoed en handdoeken en ook is de stop van het bad weggehaald waardoor er water kan worden bespaard.

Wat is er aan de hand in de wereld? Wat doen we eraan? En wat doen wij onszelf aan? Dit komt de poolkappen die ons moeten verbinden zeker niet ten goede. Tijdens ons laatste avondmaal in Zuid-Afrika bemerkten wij dat er Nederlanders naast ons zaten en dan word ik altijd nieuwsgierig wie ze zijn en wat ze doen. Dit zeer vitale echtpaar en wij bemerkten dat wij alle vier de schroom hadden om een gesprek aan te gaan met elkaar. Want je wilt elkaar ook een beetje vrij laten. Totdat de man met de geniale ingeving kwam om een schaaltje met gefrituurde aardappelen aan te reiken omdat die zo lekker smaakten. Het (pool)ijs was meteen gebroken en er ontstond een geanimeerd gesprek. Helemaal toen ik vroeg wat hij voor de kost had gedaan. Hartstikke leuk natuurlijk om te vernemen dat hij Philips Azië heeft gerund en rechtstreeks onder andere ressorteerde onder Jan Timmer en Cor Boonstra en, naar ik meen, ook Cor van der Klugt. Ook de oude meneer Philips heeft hij goed gekend. Wat een prachtige man, zonder opsmuk met zovele mooie verhalen, en wat een klein maar o zo doeltreffend gebaar om ons via de aardappelen met elkaar in verbinding te brengen. Van de aardappelen kwam de ‘praatstamppot’ tot stand. Het leven kan zo makkelijk zijn en samen kunnen wij zo veel bereiken.

Het gaat om vinden en verbinden, in elke situatie

Ben ik inderdaad zo geworden als mijn opoe? Een doemdenker op feestjes? Nee hoor. We kunnen met elkaar het door de smeltende poolkappen stijgende tij nog keren, daar ben ik van overtuigd. Hoe? Het gaat om vinden en verbinden… en soms ook een beetje inbinden als de situatie daar om vraagt. Zeg maar wat Haldu Groep zo’n beetje elke dag doet: vinden en verbinden. Dat is wat mij betreft de les die wij hieruit kunnen trekken. In de wereld moeten wij elkaar (blijven) vinden, ook als het tegenzit. Alleen zo kun je oplossingen vinden voor problemen en dat lukt niet door te polariseren en barrières op te werpen. Die noord- en zuidpool hebben een functie, namelijk om de rest van de wereld bij elkaar te houden. En de Brexit is dan niet de oplossing, ook niet wat de heren Poetin en Trump aan het knutselen zijn. Dit drijft de wereld verder uit elkaar en in het verleden hebben wij meerdere malen kunnen zien wat hiervan de kwade gevolgen zijn.

Zoek de gemeenschappelijke factor

Ik reik u de hand en hoop bij u onze gemeenschappelijke factor te vinden. Het gaat er niet om waarin wij verschillen, maar waarin wij overeenkomen. Ik reik u, net als de Philips man mij zijn schaaltje met aardappels aanreikte, een open mind aan ‘ijsbreker’ aan. Samen kunnen we elk soort showdown, meltdown en shutdown aan. Wij kiezen voor… up!

Caspar Jansen

column Caspar Jansen

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

Nieuwe audiocolumns Caspar Jansen

Caspar Jansen, directeur van Haldu Groep, is vaste columnist voor het vakblad Bouwen in het Oosten. Zijn vlijmscherpe reflecties verschijnen daarnaast ook altijd als blog op onze website.

Zo net voor de feestdagen verblijden we je nog een keer met niet één, maar met twee kakelverse audiocolumns. Ideaal om te luisteren tijdens het bereiden van een van de gangen van het kerstdiner. Of misschien luister je de audiocolumn juist tijdens het uitbuiken of een flinke wandeling. Kan allemaal!

De nieuwe audiocolumns luister je hier en hier.

audiocolumn

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

Loonbetaling tijdens de feestdagen

De feestdagen staan weer voor de deur.

Tijdens die gebroken weken hanteren wij afwijkende spelregels met betrekking tot de urenbriefjes en de loonbetaling.

Week 51:
In deze week dien je je urenbriefje op vrijdag 21 december vóór 10 uur ’s ochtends ondertekend bij ons in te leveren.

Week 52:
Als je in deze week werkt, stuur je je urenbriefje in op vrijdag 28 december.

Week 1:
Als je in deze week werkt, stuur je je urenbriefje in op vrijdag 4 januari.

Voor dringende vragen over je loon, kun je op vrijdag 28 december en vrijdag 4 januari tussen 15.00 uur en 17.00 uur bellen naar 024-397 7536.

In een overzichtelijk schema ziet het er als volgt uit:

Week Urenbriefje uiterlijk indienen bij Haldu Groep: Betaling:
51 Vrijdag 21 december VÓÓR 10.00 uur Vrijdag 28 december in de namiddag
52 Vrijdag 28 december Vrijdag 4 januari in de namiddag
1 Vrijdag 4 januari Vrijdag 11 januari

Als je vakantie-uren opneemt of uitbetaald wilt krijgen, hoef je geen urenbriefje in te leveren.

Hele fijne feestdagen en een goede jaarwisseling!

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven