Lars, Author at Haldu Groep

Lokaal recruiten in Gdansk

Leestijd: 2 minuten

Lokaal recruiten in Gdansk

Sinds de overname door Impact, heeft Haldu Groep ook de beschikking over een kantoor in Gdansk, Polen. Daar zitten ervaren collega’s die zowel onze branche als de lokale en regionale arbeidsmarkt goed kennen. Onze Recruitment Manager Claudia van Bergen bracht onlangs een bezoek aan het kantoor in Gdansk.

Samenwerking tussen Haldu Groep en Impact Polen was er al, maar na een lastige en onzekere periode door COVID-19 was de tijd daar om de handen weer intensief ineen te slaan. “We kunnen nog steeds een hoop van elkaar leren”, vertelt Claudia. “We hoeven natuurlijk het wiel niet opnieuw uit te vinden, maar we moeten absoluut de handen ineenslaan. Dit doen we onder andere door meer betrokkenheid bij elkaars werk te creëren en kennis en ervaring op het gebied van communicatie en diverse werkwijzen met elkaar te delen.”

Nieuwe kansen door aanvullende profielen

Zoals gezegd hebben onze collega’s in Polen een uitgebreide kennis van de lokale en regionale arbeidsmarkt. Claudia: “Zij weten wat er reilt en zeilt en houden ons ook continu op de hoogte van de actuele stand van zaken in Polen. Dat varieert tussen kandidaten, nieuwe kansen en zelfs corona-updates. Daarnaast bieden zij ons ook nieuwe inzichten, zaken wij waar wij niet over nadenken of anders tegenaan kijken.” Zo denken de collega’s in Gdansk mee met Haldu Groep over nieuwe kansen en aanvullende beroepsprofielen binnen de branches waarin wij opereren. “Maar het werkt óók de andere kant op”, vertelt Claudia. “Op het moment dat een van onze klanten een bijzonder vraagstuk heeft op personeelsgebied, zijn wij nu in de gelegenheid om aan die vraag te voldoen. Op deze manier wint iedereen!”

Mooie uitdagingen

Deze aanvullende beroepsprofielen zorgen ook voor een mooie uitdaging voor de recruiters en accountmanagers van Haldu Groep. “Dit biedt hele mooie kansen”, beaamt Claudia. “Door de aanvullende profielen moeten we op zoek naar nieuwe kandidaten en wordt een beroep gedaan op de creativiteit van mijn collega’s. Maar ook voor onze accountmanagers biedt dit mooie mogelijkheden. Zij kunnen hierdoor op zoek naar nieuwe potentiële klanten. Gevolg hiervan is dat onze collega’s in Gdansk lokaal en regionaal weer op zoek kunnen naar aankomende Haldu Helden. Als je dit alles dan bij elkaar optelt, kom je tot het totale dienstverleningspakket dat Haldu Groep wil aanbieden.”

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Mag ik als werkgever een werknemer verplichten zich te laten vaccineren tegen corona?

Leestijd: 3 minuten

Nu er ruim 18 miljoen prikken zijn gezet, rijst ook de vraag hoe daarmee wordt omgegaan op de werkvloer. Veel werkgevers willen graag dat hun werknemers zich laten vaccineren tegen COVID-19. Maar afdwingen kunnen ze dat juridisch gezien niet.

Ieder mens mag zelf kiezen of die een coronavaccinatie neemt. Dit staat in de volgende wetten:

Wel verantwoordelijk voor veiligheid

Dat maakt het voor werkgevers lastig, want werkgevers zijn wél verantwoordelijk voor de veiligheid van hun werknemers.

Er ontstaat dus een bijzondere situatie. Als werkgever kunt u uw werknemers wel verplichten om veiligheidsschoenen te laten dragen, want u wordt geacht uw werknemers veilig te laten werken. Maar door COVID-19 weet u dus als werkgever niet meer of u daar aan voldoet.

Vraag niet om bewijs van vaccinatie

U mag niet aan uw werknemers vragen of ze zijn gevaccineerd. U mag ook niet vragen om een vaccinatiebewijs. Informatie over vaccinatie is een gegeven over de gezondheid van die persoon en gegevens over gezondheid zijn volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) bijzondere persoonsgegevens. U mag geen bijzondere persoonsgegevens verwerken, behalve als er een uitzondering is.

Bedrijfsarts mag vragen naar coronavaccinatie

Een bedrijfsarts mag wel vragen of uw werknemer is gevaccineerd, als daar een goede reden voor is. Bijvoorbeeld omdat een werknemer met kwetsbare mensen werkt. Een werknemer mag daarna zelf bepalen of hij deze vraag beantwoordt. De bedrijfsarts mag dit weer niet met u delen als werkgever. De bedrijfsarts mag wel een algemeen beeld van het aantal gevaccineerde werknemers met u delen.

Ander werk of werkplek voor werknemer zonder vaccinatie

U mag een werknemer die niet gevaccineerd is geen ander werk geven of op een andere werkplek neerzetten. De bedrijfsarts adviseert u of en hoe een medewerker aan het werk kan. Dit advies geeft de bedrijfsarts met de gegevens die hij heeft van een werknemer. Het advies mag geen gegevens bevatten die terug te leiden zijn naar één werknemer.

Het is belangrijk dat u weet waarom een werknemer zich niet wil laten vaccineren. Als dit om medische redenen is, kan de werknemer dit met de bedrijfsarts bespreken. Dan kunt u daarna samen met de werknemer en bedrijfsarts bekijken hoe u de kans zo klein mogelijk maakt dat deze werknemer collega’s, patiënten of cliënten besmet. Bijvoorbeeld door persoonlijke beschermingsmiddelen tegen verspreiding van het coronavirus te dragen. Of door tijdelijk ander werk te gaan doen.

Naar de rechter

Komt u er echt niet uit met uw werknemer? Dan heeft u of uw werknemer de mogelijkheid naar de rechter te stappen als u binnen de arbeidsrelatie geen overeenstemming kunt bereiken over de:

  • door de werknemer (ervaren) vaccinatiedwang of vaccinatiedrang; en
  • uw wens om besmettingsgevaar zoveel mogelijk tegen te gaan.

Een rechter weegt de belangen van u en de werknemer af en kijkt of er is voldaan aan het:

  • Noodzakelijkheidscriterium: is vaccinatie nodig voor het doel om coronabesmetting op de werkvloer zoveel mogelijk tegen te gaan?
  • Proportionaliteitscriterium: hoe verhoudt een en ander zich tot de belangen van de werknemer?
  • Subsidiariteitsbeginsel: kan de werknemer het doel ook op een minder ingrijpende manier bereiken?

Daarmee komt vast te staan of uw instructie aan uw werknemer om zich te laten vaccineren tegen corona redelijk was. En of uw werknemer die moest opvolgen.

Bron: rijksoverheid.nl

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: Bouwachterstand door corona; de race is nog lang niet gelopen

Leestijd: 4 minuten

Ook al zou ik het graag anders zien, en u vast en zeker ook, corona blijft mijn agenda behoorlijk dicteren. Positief nieuws zijn de versoepelingen waardoor we ons ook zakelijk en economisch wat ruimer kunnen bewegen. Bijvoorbeeld het vaccinatietempo krijgt een goeie slinger. We vragen iedereen om zich zo snel mogelijk te laten vaccineren, zodat we allemaal weer veiliger kunnen doorbouwen in en aan Nederland.

Onvermoeibare inzet op buitenlandse werving

Ook het grensverkeer verloopt inmiddels gemakkelijker. Door die laatste verruiming mocht Haldu Groep in één week 15 sollicitatiegesprekken met nieuwe buitenlandse vakkrachten voeren. In een tijd waarin elke vakkracht op uw bouwproject er één is, zijn dit positieve signalen. De onvermoeibare inzet van Haldu Groep op werving & selectie van de beste vakmensen van over de grens blijft zijn vruchten afwerpen. Hierbij blijven we alert en vindingrijk. Want hoewel heel veel recruitment succesvol via social media verloopt, zoeken we ook naar andere creatieve manieren van werving. Ik geef u graag een voorbeeld. Een collega bezoekt momenteel familie in Polen. Hij gaat rond in zijn omgeving zoals op markten en in gemeentehuizen, met een doos met flyers van Haldu Groep.

Verwacht: serieuze zomerdip

In relatie tot de Bouwvak ontvang ik signalen dat ook in de zomer van 2021 diverse bouwbedrijven voornemens zijn om opnieuw langere tijd te sluiten, evenals in de zomer van 2020. Ik begrijp deze bedrijven goed. Immers, het stuwmeer van opgebouwde vrije dagen moet echt leeg. Want als we later in 2021 weer volop aan de bak kunnen in de bouw, dan is geen enkele aannemer gebaat bij eigen medewerkers die in misschien wel de drukste tijd van het jaar ineens een paar weken vrij nemen. In het licht van deze ontwikkeling voorzie ik een serieuze dip in de zomer. Maar daarna kan het los. Echter, de door corona opgelopen bouwachterstand krijgen we met elkaar niet zomaar ingelopen, maar dit geldt voor alle partijen in de sector. Om u een idee te geven: om het verlies van de afgelopen vier tot vijf maanden in te halen, hebben we zelfs een verdubbeling nodig van het aantal vakmensen dat we regulier elke week inzetten. In die zin is de race nog lang niet gelopen.

Ondanks werkdruk streng op kwaliteit

Te midden van alle huidige uitdagingen houd ik hier graag een pleidooi voor het handhaven van de hoogste kwaliteit als het gaat om vakmensen. Onder economische druk en alle stress die corona veroorzaakt, is het een risico dat er beknibbeld gaat worden op de kwaliteit van de vakmensen. Maar ik zei het eerder in deze column al: elke vakman op uw project is er één, maar Haldu Groep wijkt geen duimbreed als het gaat om de kwaliteit van onze vakmensen. Ook niet door de stevige druk om nu in versneld tempo alle bouwachterstand door corona in te halen. Ons motto? Liever één topvakman bij u op het project dan twee minder goede. Aan kwaliteit, vakmanschap maar dus ook aan veiligheid doen we 0,0 concessie.

Altijd collegiaal standby

Uitzendwerk is een branche waarin je soms wint, maar ook kunt verliezen. Doe je dit laatste? Dan is het de eer van Haldu Groep te na om te gaan mokken. We feliciteren de andere uitzender met de klus, en blijven tegelijkertijd het project en proces nauw volgen. Zo ook bij het vier kilometer lange viaduct van het Rotterdamse Theemswegtracé-project van SaVe eind verleden jaar. Alsnog werden we gebeld omdat de andere partij te weinig vakmensen kon leveren en de productie vertraging opliep. Of wij tot eind 2020 alsnog 20 mensen konden leveren. In twee weken hadden we het rond en kon de planning tot eind 2020 worden gehaald.

Een staaltje van snel en flexibel handelen vanuit Haldu Groep waarbij ik in alle eerlijkheid aanteken dat de rollen ook weleens omgekeerd kunnen liggen. Ik wil hiermee maar aantonen dat de uitzendbranche door buitenstaanders vaak wordt gekenschetst als een vechtbranche, terwijl we elkaar in werkelijkheid respecteren en steunen, waar nodig.

De handen ineenslaan

Tot slot: terwijl ik dit schrijf, is er een akkoord voor de nieuwe bouw-cao bereikt. De lonen gaan met 4,5 procent omhoog. Opgeteld met de economische achterstand die we opliepen door corona ligt er hier een dubbele uitdaging voor de bouw en uitzendbureaus. Laten we meer dan ooit de handen ineenslaan!

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Marcel van Pelt: “Ik heb nog nooit een zeemeermin gevangen”

Leestijd: 4 minuten

Marcel van Pelt

Zoek je Haldu Held Marcel van Pelt in z’n vrije tijd? Grote kans dat je ‘m gezellig ziet zitten achter een pilsje op het terras van Café Vullings in Breda: “Mijn grote hobby.” En met evenveel plezier stapt Marcel op een boot om op zee te vissen. “Van mijn vangst maakt mijn Thaise vrouw thuis in een handomdraai een heerlijke maaltijd.”

De 48-jarige Marcel van Pelt is een ervaren timmerman/betontimmerman. “In het verleden deed ik ruimschoots ervaring op in de woningbouw, utiliteitsbouw, civiele bouw en zelfs petrochemie. De BAM was 18 jaar mijn werkgever en al naar gelang waar de klus was, werkte ik voor uiteenlopende afdelingen in dit concern. De laatste tien jaar werd ik vooral ingezet op grote civiele werken, de laatste paar jaar in de rol van voorman. Op een natuurlijke manier rolde ik in het leidinggeven aan vooral buitenlandse vakmensen.”

Even helemaal weg uit Nederland

Sinds twee jaar mogen we Marcel tot de gelederen van de Haldu Groep rekenen. “Door de bouwcrisis rond 2016 verloren eerst timmerlieden hun werk en toen de voorlieden. Ook ik was aan de beurt.” Marcel kwam even in een dip en besloot met zijn Thaise vrouw drie jaar in Thailand te gaan wonen en werken.” Eenmaal terug in 2019 meldde hij zich bij Haldu Groep en is daar sindsdien naar volle wederzijdse tevredenheid aan de slag. Zijn huidige Thaise vrouw werkt met veel plezier in een Thais restaurant.

Goede ervaringen met buitenlandse vakmensen

Marcel is nu voorman en werkt veel samen met de buitenlandse vaklieden van Haldu Groep. “Ik werk nu veel met Polen en Roemenen. Er is er altijd wel één bij die Engels spreekt en mijn Engels is wel okay. Dus we kunnen goed communiceren en samenwerken. Het zijn bijna altijd hardwerkende en gemotiveerde jongens. We hebben een leuk team. Kijk, heel soms zit er een mindere kracht tussen. Met de personeelscoördinator van Haldu Groep kan ik het daar prima over hebben en wordt er snel een oplossing gezocht. Eén keer per week komt deze specialist van Haldu Groep sowieso persoonlijk langs op de bouw. Dan nemen we alles even door: hoe loopt het? Moeten er mensen bij? We schakelen heel snel en ik kan altijd mijn ei kwijt.”

Marcel is blij dat de strengste coronamaatregelen voorbij zijn. “Het was heel lastig om die 1,5 meter continu te blijven hanteren. Daar komt bij: ik ben een enorme wappie en geloof helemaal niet in dat virus!”

Doordouwen als het moet

Momenteel werkt Marcel namens Haldu Groep op het supergrote Sassenvaart-project in Terneuzen als voorman. “Een mega-sluisproject onder tijdsdruk waarin we alle werkzaamheden heel nauwgezet op elkaar afgestemd moeten uitvoeren. Regelmatig werken we door tot 18.00 uur ’s avonds of op zaterdag om de doelen te halen. Maar goed, zo is het altijd in de bouw geweest. Dus mij hoor je niet.”

Terrassen én vissen

Marcel woont in hartje centrum van het Bourgondische Breda. “Wie mij zoekt, kan mij bijna altijd op een terrasje vinden op de gezellige Grote Markt in Breda. Vooral bij Café Vullings op de hoek van de markt, mijn stamkroeg. Dat is toch echt wel mijn grootste hobby!”

“Ik heb nog nooit een zeemeermin gevangen!”

Uiteraard was de coronaperiode ook op dit vlak behoorlijk afzien voor Marcel. Ook is hij gek op zoetwater- en zeevissen. “Vaak pak ik dan de boot bij Neeltje Jans in Zeeland of vanuit Poortvliet. Platvis, tong, schar en wijting: ik vis op alles! En wat ik meeneem naar huis, daar kookt mijn Thaise vrouw een heerlijke maaltijd van. Oosterse mensen weten heel goed wat ze met vis kunnen doen. Alleen heb ik nog nooit een zeemeermin gevangen, of een schatkist of zeemijn uit zee opgevist, hahaha!”

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Maurits Kooistra: “Slagen in de bouwwereld is een kwestie van kansen zien en die efficiënt benutten”

Leestijd: 11 minuten

gerko banner

Op tijd kansen zien, die benutten én ook nog eens gewoon ongelooflijk slim en efficiënt werken. Ziehier de formule waarmee de Friese ondernemer Maurits Kooistra zijn levensdromen vanuit zijn bedrijf Gerko realiseert. “In 1996 is de naam Gerko officieel geregistreerd. Die eerste 25 jaar waren een spannende reis. Verbluffende toepassingen van hout, metalstud en gipsplaten zijn in de afgelopen 25 jaren ons handelsmerk geworden. Nu staan we op de drempel van wat ik noem ‘het nieuwe 25’. Ons doel? Uniek blíjven in waar we goed in zijn: afbouw, prefab en een voor Nederland uniek specialisme: modulaire tribunebouw.”

School was niet echt besteed aan de jonge, energieke en handige Maurits Kooistra. “Op jonge leeftijd kwam ik in Oost-Duitsland terecht, enkele jaren na de val van de muur. Hier maakte ik kennis met afbouw.” Na terugkeer in Friesland ging Maurits op 21-jarige leeftijd opnieuw aan de slag in de afbouw. “Ik had er feeling voor. De voor de afbouw zo typische combinatie van kwaliteit leveren en tegelijkertijd meters maken, lag mij.” Maurits begon al snel voor zichzelf als ZZP’er, samen met andere ZZP’ers. “Uiteindelijk ben ik alleen doorgegaan. Ik wilde groeien, de andere ZZP’ers niet. Het werk nam enorm toe en samen met een goed team van harde werkers was ik continu aan de slag. Ik professionaliseerde de organisatie, nam voorlieden in dienst en spreidde het werk.”

Ook groeien als ondernemer

Maurits koos voor een slimme combi. “Mijn eigen mensen zette ik in op montage en zelf nam ik complete werken aan, met alles wat daar maar bij komt kijken.” In die tijden leerde Maurits in sneltreinvaart alle facetten van ondernemen kennen. “Neem het maken van een goede offerte, daar heb ik heel wat uurtjes aan besteed.” De kern van de klussen die Maurits kreeg kende één rode draad: speciale opdrachten met een hoog kwaliteitsgehalte.

“Ons doel? Uniek blíjven in waar we goed in zijn.”

Drukke jaren

Op enig moment bouwde Maurits het Agora Theater & Congrescentrum in Lelystad. “Hier ontdekte ik hoe belangrijk het is om afbouw te doen vanuit 3D-ontwerpen.” Tussen alle drukke bedrijven door slaagde de fanatieke Maurits er in 2007 ook nog in om met dit project de nationale Gyproc Trophy voor afbouw te winnen. “En het jaar daarna werd ik met hetzelfde project internationaal kampioen. Om te kunnen groeien, verkocht ik het bedrijf aan een groter collega-bedrijf en werd ik bedrijfsleider in mijn eigen bedrijf. Het grote voordeel daarvan was dat ik toen een enorme backoffice achter mij kreeg en mijzelf kon richten op de bedrijfsgroei en specialisaties. In die tijd leerde ik Haldu Groep kennen en gingen we samen aan de slag. Op dat moment, zo rond 2008, 2009, werd de instroom van buitenlandse vaklieden een hype. Ook zag je de markt van ZZP’ers opkomen. Al met al werd de flexibele schil van vakmensen steeds belangrijker voor ons. Daar maakten we gretig gebruik van en ik bouwde een goede band op met Haldu Groep.”

Marktleider in modulaire tribunes

In al die jaren had Maurits een voor Nederland uniek specialisme ontwikkeld: in 3D modulaire tribunes voor theaters, bioscopen en collegezalen ontwerpen en die vervolgens efficiënt en volgens de hoogste kwaliteitsnormen plaatsen. Maurits: “De eerste tribunes bouwde ik zelf, maar zonder de digitale technieken die je nu hebt. Dus was ik afhankelijk van allerlei partijen.” In Zaandam bouwde Maurits een grote bioscoop en liep tegen een man aan die Kerto LVL-materiaal leverde, nu enorm in opmars voor duurzaam bouwen. Deze houtsoort is vele malen sterker én lichter dan conventioneel hout. “De BAM bouwde de tribunes en Mëtsa Wood leverde het materiaal. Daar vielen mij de schellen van de ogen, wat een mooi en goed mee te werken constructiemateriaal voor tribunes was dat! Deze man zocht voor het internationaal werkende Mëtsa Wood nog een vertegenwoordiging in Nederland. Ik stemde graag toe en vervolgens werd de toepassing van dit materiaal door Gerko in de Nederlandse bioscoopmarkt een groot succes. We groeiden in dit segment uit tot marktleider.”

Eigen bedrijf weer teruggekocht

Ondernemen zit in het bloed en kruipt waar het niet gaan kan en soms moet je keuzes maken. “In 2015 heb ik mijn eigen bedrijf vervolgens weer teruggekocht en besloten om samen te gaan met de Kwakman Groep uit Volendam. Ik was toen 40, had gigantisch veel ervaring en een uitstekende reputatie. Ik stond bekend als iemand die altijd nieuwe mogelijkheden zocht binnen de afbouw, kwaliteit leverde en superstipt alle afspraken nakwam. Maar puur bedrijfsmatig gezien stond ik na het terugkopen van mijn eigen bedrijf met medewerkers compleet op 0. Wel had ik een ultiem doel: nu écht groot worden in wat we doen. Dus koos ik onvoorwaardelijk voor het hele plaatje: een ruime productiehal, alle state-of-the-art machines en 3D-tekenaars. Kortom, ik wilde alle productiefaciliteiten hebben die nodig zijn om alles zelf aan te kunnen bieden aan de klant. Ik heb het dan over prefab en afbouw maar ook modulaire tribunebouw. Die droom heb ik gerealiseerd, samen met de gloednieuwe aandeelhouder Kwakman Groep uit Volendam. Zij hadden dezelfde ambities als ik en vulde mij perfect aan. Ik heb het dan over 2015 en al in het eerste jaar speelden we met een minimale investering quitte met een nieuw opgestart bedrijf.”

Verhuizing naar Harlingen

Door dat succes bruiste Maurits van de ondernemersdrift. “Ik was nergens meer bang voor, had niets te verliezen én een goed imago in de markt. Pathé besloot grootschalig haar bioscopen te renoveren en koos voor onze tribunes. Die order gaf ons voor de komende jaren heel veel omzetzekerheid. We groeiden zó snel dat we vanuit Witmarsum naar onze huidige prachtige locatie in Harlingen zijn verhuisd. Ook besloot ik te investeren in het best denkbare machinepark en met onze eigen BIM-afdeling liepen we voor op de rest van Nederland.” Gerko is inmiddels één van de weinige bedrijven in deze sector die echt alles onder eigen dak kan ontwerpen en produceren. “Het voordeel? Ik manage geen extern netwerk meer van toeleveranciers, maar kan precies waarmaken wat ik ook beloof. Samen met mijn team van toegewijde medewerkers.”

Maurits Kooistra voor het pand van Gerko in Harlingen.

Duurzame en efficiënte vurenhouten tribunes

Op basis van een modulair constructiesysteem produceert en monteert Gerko op duurzame en efficiënte wijze vurenhouten tribunes. “Wij combineren de werkwijze van modulair bouwen -een bijzonder efficiënt constructiesysteem- met het duurzame element hout. We ontzorgen en ondersteunen onze opdrachtgevers tijdens het gehele proces met onder andere onze 3D-ontwerpen. Zoals gezegd, hebben wij de volledige productielijn in eigen huis. Hierdoor kunnen wij ons productieproces uiterst efficiënt inrichten en totaal controleren. We hebben korte lijnen en daardoor kunnen we erg snel handelen.”

Totaalconcept

Maurits somt de voordelen van zijn tribunes moeiteloos op. “Met mijn tribunes kun je met lichtgewicht materiaal hele grote overspanningen halen. Plus een innovatie van mijn hand die ik hieraan heb toegevoegd: een soort schokbreker-effect zodat onze tribunes heel positief bijdragen aan een goede ruimte-akoestiek. Onze tribunes absorberen geluid door dit schokbreker-effect. In de bioscoopmarkt werd ik met open armen ontvangen en groeide ik in no-time uit tot marktleider. En vergeet niet: al die tijd ben ik ook afbouw blijven doen. Daarmee zijn we tot op de dag van vandaag één van de grootsten in het noorden. Het mooie is: we mochten de tribunes voor bioscopen doen én de afbouw. Voor de klant ideaal omdat we een totaalconcept bieden. Andere tribunebouwers waren er niet veel. We waren zó druk dat ook de afbouwspecialisten van Haldu Groep tribunes gingen bouwen! Ik nam hen hierin mee, want het in al die jaren opgebouwde vertrouwen in Haldu Groep is groot.”

Buitenlandse vakkrachten

Maurits werkt al sinds 2008 met buitenlandse vakkrachten, zoals via Haldu Groep: “Gelukkig zijn buitenlandse medewerkers nu een compleet geaccepteerd fenomeen. Dat was in het begin toch wel anders. Het is nu gemeengoed. Als we werken aannemen, leggen we het ook altijd helder uit: we hebben Nederlandse voorlieden en vullen ons montagewerk aan met een aantal buitenlandse vaklieden van partijen waarmee wij zakendoen, waaronder Haldu Groep. We melden dat vooraf helder, daardoor heb je nooit discussie. Samen met Haldu Groep wordt dat goed gemanaged. Als je meerdere culturen bij elkaar op het werk hebt, moet je daar rekening mee houden. Eigenlijk ben je een people manager. Het heeft ook wel wat, die aandacht voor je mensen. Het ligt mij wel. Kijk, ik heb zelf als buitenlander gewerkt in voormalig Oost-Duitsland! Dus ik weet als geen ander hoe dat voelt.”

Friese mentaliteit

De Friese mentaliteit speelt bij alles wat Maurits en zijn medewerkers doen een grote rol. “Samengevat? Hard werken, afspraken nakomen en eerlijk zijn. Het werkethos is hoog, mensen hier willen gewoon werken. Echte douwers. We kennen hier nagenoeg geen verloop of ziekteverzuim.” Het opmerkelijke is dat Gerko van oudsher veel afbouwwerk in het westen deed en minder in het noorden. “We zitten tegen de Afsluitdijk aan. Amsterdam en Groningen zijn voor ons even ver. We gaan nu onze focus veel meer verleggen naar afbouwwerk in de regio waar we gevestigd zijn: het noorden. In het westen blijven we uiteraard de tribunes en prefab doen.” Overigens, van corona heeft Gerko geen last. “De bioscopen gingen verplicht dicht voor het publiek, een ideale periode om ingeplande verbouwingen door te laten gaan. Een voordeel bij een nadeel.” Ook had Maurits tijdens corona veel afbouwprojecten. “Ter illustratie: op een heel groot afbouwproject liepen vorig jaar wel tot 65 vakmensen, waaronder heel veel van Haldu Groep. Vanwege de veiligheidsregels hebben we toen een strak plan gemaakt voor de lift- en trappenhuisplanning. Daardoor kon het werk door en namen we toch de 1,5 meter in acht. En dat allemaal in twee weken tijd!” Uiteindelijk viel de financiële schade door corona enorm mee. “We hebben een orderportefeuille met een sterke spreiding.”

Pleitbezorger van Wet Kwaliteitsborging

Wat is de visie van Maurits op hoe de overheid zorgt dat hij kan ondernemen in zijn sector? “Net als de boeren wordt de bouw ook onder druk gezet. We krijgen nu de nieuwe Wet Kwaliteitsborging, een hele goeie. Die gaat het kaf van het koren scheiden. Elk bedrijf moet gewoon aantonen dat ze hun werk goed hebben gedaan. Kijk, grondstoffen worden minder, vaklieden worden duurder en hypotheken worden hoger. Logisch dat mensen een goed bouwproduct willen hebben en deze wet borgt dit. Over bouwkosten gesproken: we kúnnen met elkaar echt goedkoper bouwen als we alle verspilling die er nu nog is maximaal wegnemen. Ook vergooien we veel geld in een niet echt efficiënte transport en logistiek rondom bouwprojecten. Daarvoor kunnen we met elkaar veel slimmere oplossingen bedenken, daar ben ik van overtuigd.”

Meer risicospreiding, meer eigen kweek

De omzetverdeling van Gerko is nu 70% afbouw en 30% tribunes en prefab. Dit laatste betekent kant-en-klare elementen maken voor grote projecten. Maurits: “Ik blijf zoeken naar nieuwe takken van sport om hieraan toe te voegen, zodat we altijd een breed speelveld hebben. Ook wil ik graag de nieuwe instroom van medewerkers stimuleren. We hebben hier nu al voortdurend technische stagiaires over de vloer en kweken zo onze eigen nieuwe medewerkers. En wat zo leuk is: het is echt uniek en veelzijdig wat we hier doen. Dit biedt ongekend veel kansen aan jonge instromers om in één bedrijf met alle innovaties kennis te maken. Ze gaan direct achter de computer met 3D-design aan de slag en leren binnen de afbouw snel schakelen. Terwijl zij tegelijkertijd in onze tribunetak juist alles leren over ontwikkeling en engineering.”

Flexibele schil als constante factor

Maurits beaamt dat de flexibele schil die hij onder andere onderhoudt met Haldu Groep altijd een constante factor zal blijven. “Met Haldu Groep bekijken we nu hoe we samen kunnen investeren in de medewerker als mens. Bedoeld om ook de flexibele vakkrachten zoveel mogelijk aan het werk te houden. Met als doel om ook de flexibele pool constant en op peil te houden, met zo min mogelijk wisseling van mensen. Dat pak ik samen met Luuk van de Wert, accountmanager van Haldu Groep op. Het mes snijdt aan twee kanten: het schept continuïteit voor Haldu Groep en wij zien op onze projecten zoveel mogelijk dezelfde vakkrachten terug. In de ideale situatie willen we dat vakkrachten het speciale gevoel krijgen dat zij zowel bij Gerko als Haldu Groep horen. Daar komt bij dat Haldu Groep heel scherp is op huisvesting, veiligheid en goed gereedschap. Daar ontzorgen zij ons al maximaal in.” Maurits ziet een trend waarin het aantal ZZP’ers in de bouw daalt: “Daarom koersen wij op meer eigen mensen in combinatie met een stabiele flexibele schil, samen met Haldu Groep.”

Het nieuwe 25

In 1996 is de naam Gerko officieel geregistreerd. Maurits: “Die éérste 25 jaar waren een spannende reis. Nu staan we op de drempel van wat ik noem ‘het nieuwe 25’. We hebben én kunnen alles zelf. De eerste 25 jaar hebben geleid tot een professioneel bedrijf. Goed nieuws is dat twee van mijn kinderen inmiddels ook in het bedrijf werken en dat Jacob, al 16 jaar werkzaam bij Gerko, is toegetreden als aandeelhouder. Dat zorgt voor opvolging en vernieuwing. Nu sluit ik alles wat er in die kwart eeuw is gebeurd, en dat is veel, af en kijk ik vooruit naar opnieuw 25 jaar. We koersen erop de komende kwart eeuw nóg verder uit te groeien tot een gigantische marktspeler. Hoe? Door altijd te blijven meegolven op wat er om ons heen in de maatschappij gebeurt. Zoals issues als grondstoffen en het herbestemmen van materialen. Ook pleit ik ervoor dat we in de huizensector slimmer gaan werken met nieuwe producten waardoor we op mondiale schaal minder afhankelijk zijn van grondstoffen.”

Meer leren loslaten

Maurits is een echte familieman, “We hebben een prachtige plek gevonden en daar ons droomhuis zelf ontworpen en uiteraard zelf gebouwd. Met voor mijn vrouw alle ruimte voor haar grote hobby: Friese paarden. Het leven is goed. Naarmate Gerko groeit, kan ik meer loslaten en overlaten aan de gemotiveerde medewerkers van Gerko. Een bijzonder proces. Mijn grootste les? Slim werken in plaats van te hard werken. Ik ben nu 46 en heb het gevoel dat de toekomst nog voor mij openligt. Inderdaad: het nieuwe 25. Stilzitten is er voor mij niet bij. Ik heb een prachtig terras thuis waar ik uren zou kunnen zitten. In plaats daarvan help ik nu in de weekenden met mijn zoon de buurman met een verbouwing. Ach, dat is de aard van het beestje…”

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Haldu Groep: broedplaats voor talent

Leestijd: 3 minuten

Al sinds jaar en dag is Haldu Groep een stabiele partner voor personeel in de bouw en techniek. Het is niet alleen een broedplaats voor Haldu Helden, ook binnen de eigen gelederen krijgt het personeel de mogelijkheid om zich goed te ontwikkelen. Bij Haldu Groep is men altijd op zoek naar talent. Of het nu een beginnende recruiter, een ervaren accountmanager of een trainee is.

Recruiter Freek Looijen is een mooi voorbeeld van de mogelijkheden omtrent talentontwikkeling binnen Haldu Groep. Na het afronden van zijn studie Voeding en Diëtiek wil Freek zijn horizon verbreden. Freek: “Ik zag de vacature voor trainee bij Haldu Groep en heb daar direct op gereageerd. De diversiteit in het werk en het feit dat je als trainee meeloopt op verschillende afdelingen, is voor mij een mooie uitdaging.”

In het diepe

We zijn inmiddels een half jaar verder en Freek is nog steeds erg blij bij Haldu Groep. “Ik heb de tijd gekregen om de organisatie te leren kennen. Ik draai eigenlijk vanaf het begin volop mee met mijn collega recruiters, ik ben als het ware in het diepe gegooid.” Freek geeft aan nog steeds veel te leren van zijn collega’s. “Er is zoveel waardevolle kennis en ervaring binnen ons bedrijf. Kijk alleen naar onze mannen van de buitendienst. Dat zijn zelf vakmannen geweest en zijn echt een bron van kennis!”

Haldu Groep is een broedplaats voor talent

Initiatief tonen

Het mooie van het traineeship bij Haldu Groep is dat je geen specifieke vooropleiding of achtergrond nodig hebt. Freek: “Met een beetje logisch nadenken en hard werken, kom je een heel eind hoor. Je krijgt bij Haldu Groep ook alle ruimte om te leren van fouten die je eerder hebt gemaakt. Daarnaast krijg ik ook ruimschoots de kans om niet alleen mezelf te ontwikkelen, maar ook onze recruitment afdeling verder op de kaart te zetten.” Freek doelt hier op de samenwerking met de collega’s van Haldu DeGraaf. “Er deden zich aan die kant aan aantal ontwikkelingen voor, waardoor ik de kans kreeg om me te richten op de recruitment voor onze technische vacatures. Als je iets wilt en initiatief toont, dan kun je het ver schoppen bij Haldu Groep.”

Carrièremogelijkheden

Er zijn bij Haldu Groep dus meer dan voldoende carrièremogelijkheden. Niet alleen als recruiter, je kunt ook denken aan een traineeship accountmanager of jobcoach. De opties zijn talrijk. Heb je interesse in een traineeship bij Haldu Groep, neem dan eens een kijkje tussen de vacatures bij ons op kantoor. Wil je meer informatie of ben je benieuwd naar de mogelijkheden? Neem dan contact op met onze Recruitment Manager Claudia van Bergen. Zij is telefonisch bereikbaar op 06 20 25 02 82 of per e-mail op c.vanbergen@haldugroep.nl.

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Haldu Groep nieuwe kamersponsor van Ronald McDonald Huis Nijmegen

Leestijd: 2 minuten

Het Ronald McDonald Huis in Nijmegen is een mooi initiatief waar wij als Haldu Groep graag ons steentje aan bijdragen. Sinds 1 mei zijn we dan ook kamersponsor voor 3 jaar geworden! Onze CEO Danny van Hal vertelt waarom Haldu Groep voor het Ronald McDonald Huis Nijmegen heeft gekozen.

Structureel binden aan Ronald McDonald Huis Nijmegen

“Ik vind het een geweldige organisatie en draag ze al jaren een warm hart toe. Dit gevoel is flink versterkt sinds ik zelf vader ben van 2 kleintjes. Naast de jaarlijkse giften op hun mooie benefietdagen, is het nu tijd om ons structureel aan hen te binden. Op deze manier kunnen wij jaarlijks een steentje bij dragen aan deze fantastische stichting. Iedereen wil toch bij hun kinderen zijn en al helemaal als ze dat het hardste nodig hebben!”

Kinderen en ouders dicht bij elkaar

Het Ronald McDonald Kinderfonds brengt al 35 jaar ouders en hun zieke kinderen dicht bij elkaar. Dit doen zij door huizen te plaatsen dichtbij het ziekenhuis, zoals bijvoorbeeld het Ronald McDonald Huis in Nijmegen. Hier kunnen ouders, broertjes en zusjes overnachten op loopafstand van het Amalia kinderziekenhuis.

Ook bijdragen?

Wil je ook een steentje bijdragen aan het Ronald McDonald Huis Nijmegen? Klik dan hier.

Haldu Groep nieuwe kamersponsor van Ronald McDonald Huis Nijmegen

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Haldu Groep introduceert Haldu Ambassadeurs

Leestijd: 2 minuten

Haldu Ambassadeurs banner

Haldu Groep gaat vanaf vandaag werken met een groep ambassadeurs. Deze 12 vakmannen uit binnen- en buitenland, een dwarsdoornsnede van ons personeelsbestand, werken al lange tijd voor ons en weten goed wat wij willen en wat er van hen wordt verlangd. Op zaterdag 17 april hebben wij onze ambassadeurs voor de eerste sessie, uiteraard coronaproof, uitgenodigd bij ons op kantoor.

In onze continue zoektocht naar verbetering, gaan wij drie keer per jaar de dialoog aan met onze ambassadeurs. Wij willen graag leren van onze vakmannen en in een ongedwongen setting, zonder de afleiding van een bouwplaats, kan iedereen zeggen wat hij wil.

Ogen en oren

De Haldu Ambassadeurs zijn onze ogen en oren op de bouw. Zij zien en horen wat er goed en niet goed gaat. Voor ons de uitgelezen kans om uit eerste hand te horen wat wij daar als Haldu Groep aan kunnen doen. Dit omvat natuurlijk diverse facetten. Denk bijvoorbeeld aan veiligheid op een bouwplaats, maar ook de kwaliteit van de huisvesting. Zaken die wij altijd serieus nemen.

Haldu Ambassadeurs

Aan alle kanten profijt

Niet alleen voor Haldu Groep als organisatie zijn deze sessies leerzaam en interessant. Het is immers altijd goed om van ervaren vakmannen te horen hoe de dienstverlening is, wat je goed doet en wat beter kan. Maar ook onze recruiters gaan profiteren van de Haldu Ambassadeurs. Deze mannen staan dicht bij het vuur en kunnen onze recruiters van input voor met betrekking tot het aantrekken van nieuwe vakmannen.

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Column: De politiek praat en belooft, de uitzendbranche werkt en levert

Leestijd: 4 minuten

De opgaande lijn met projecten in de bouw en infra zet zich door. Goed nieuws na al die negatieve coronaberichten. Een gunstig teken voor alle partijen in de bouw, van gedreven buitenlandse vakman tot en met projectontwikkelaars en financiers. Neem de bouw van de Nieuwe Sluis in Terneuzen waar Haldu Groep voor mag werken: het aantal vakmensen dat wij hiervoor leveren stijgt week na week. Nu zelfs meer dan was begroot.

Op kantoor nodigen we inmiddels weer substantiële aantallen buitenlandse vakmensen uit om wederzijds kennis te maken. En velen van onze oudgediende buitenlandse vakkrachten durven inmiddels weer opnieuw naar Nederland te komen om namens Haldu Groep bij al onze A-merk opdrachtgevers te werken. Onze ontvangstruimtes voor nieuwe werknemers hebben we uiteraard coronaproof ingericht. En iedereen komt alleen na het verstrekken van een negatieve PCR-testuitslag. Voor 2021 had ik drie scenario’s bedacht; van bad case, mid case tot best case. We begonnen het jaar goed met het mid case scenario en toen raakten ineens compleet onverwacht, na al die jaren slap winterweer, onze targets letterlijk en figuurlijk ondergesneeuwd. Een fikse domper die we nu weer met man en macht aan het inhalen zijn.

Les uit corona

Als ik één les heb getrokken uit corona, is dat je weliswaar snel moet acteren, maar dat je moet zien weg te blijven bij paniekvoetbal. Oké, veiligheid staat altijd voorop, maar ik denk eerlijk gezegd ook dat we onnodig geld hebben verloren door soms té snel projecten on hold te zetten. Mocht er zich dus weer een soortgelijke situatie voordoen, dan helpt het, denk ik, als we samen eerst even tot tien tellen. Dan nóg kun je veilig acteren, maar tegelijkertijd ook onnodig inkomensverlies helpen voorkomen.

Hallo Den Haag… flexwerk is sterk werk!

Terwijl ik dit schrijf, zitten we momenteel midden in de verkiezingscampagne. Met alle beloften van politici over werk. Maar uiteindelijk zijn het uitzendbureaus zoals Haldu Groep en onze gewaardeerde opdrachtgevers die ondertussen gewoon voor écht werk zorgen. Weer of geen weer. Ik hoop dan ook dat de WAB, de wet die compleet niet opleverde wat de bedoeling was, een gunstiger vervolg krijgt. Met weer meer waardering voor de bijdrage die flexwerk levert aan onze economie. Hallo Den Haag… flexwerk is sterk werk!

Overheid, kunnen we helpen?

Ik noemde u al de politiek. Na vier jaar misstanden, zoals de toeslagenaffaire, dingen zij weer naar uw hand. Zelf heb ik wat moeite met de trage start van de vaccinatiecampagne. In Italië schakelde de regering het leger in om de vaccinatiecampagne een fikse push te geven. In Lent, bij Nijmegen, zie ik een grote testlocatie die gewoon dicht is. Je vraagt je toch af waarom? In Nederland kan de overheid misschien nog wat leren van de logistieke kennis van de bouwsector. Dagelijks, in weer en wind, krijgen wij op talloze bouwplaatsen precies op tijd alle materialen geleverd én staan precies op tijd professionele vakmensen klaar om die materialen direct te verwerken.

Wellicht komt die logistieke know-how van pas in de vaccinatiecampagne? Je weet maar nooit. Of nog beter: benoem een manager uit de eventsector, die weten helemaal van organiseren! Vooral als straks de beloofde hoge aantallen vaccins arriveren, dan moet die logistieke operatie knallen. We staan vlak voor de start van hét seizoen voor de bouw. In maart, april wordt het weer beter en gaan traditioneel de trossen los. Iedereen is nu zijn team aan het klaarstomen, met nog alle kans om er een heel mooi jaar van te maken. Aan Haldu Groep zal het niet liggen!

Danny van Hal

column danny van hal

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie

Frank Quenzel: “Geen hobby, maar wel behulpzaam”

Leestijd: 4 minuten

Frank Quenzel banner

Met de overname van DeGraaf kwam ook Haldu Held Frank Quenzel mee naar Haldu Groep. Hij was eerder onder andere werkzaam in Siberië, maar inmiddels heeft Frank al vele jaren zijn hart aan Nederland verpand: “Ik blijf hier werken, zo lang als ik op de ladder kan staan!”

Van het oosten naar het westen

De 61-jarige Frank Quenzel is geboren en getogen in Duitsland, waar hij werd opgeleid tot timmerman. In 1988 is Frank vanuit toenmalig Oost-Duitsland naar Rusland gegaan. Daar werd gewerkt aan het geleiden van aardgas uit Siberië naar Duitsland. Frank: “Er werd een hele grote pijplijn gebouwd en ik was daar actief in de woningbouw. Want die pijplijn moest uiteraard ook beheerd worden en de medewerkers moesten worden voorzien van woningen. Voor de kinderen werden er kinderdagverblijven en scholen neergezet.” Vanuit Siberië trok Frank al werkend naar Oekraïne en daarna naar Moskou. Door het werken in het buitenland beheerst Frank aardig wat talen.

Frank Quenzel Siberie

Vaste stek in Nederland

Nadat zijn werkzaamheden in Moskou er in 1999 op zaten, keerde Frank terug naar Duitsland om vervolgens in Nederland te gaan werken. Hij had namelijk gelezen dat er hier veel timmerlieden gezocht werden. Frank woont en werkt nu inmiddels zo’n twintig jaar in Nederland. Naast Russisch en Oekraïens is ook zijn Nederlands heel goed. “Ik wilde in Nederland ook graag snel de taal beheersen. Want je moet ook de mensen kunnen begrijpen waar je voor werkt. Ik spreek nu op het werk ook alleen maar met Nederlanders.”

Veelzijdige cv in Nederland

”Ik wil nog niet één dag missen, nu ik hier in Nederland ben”, benadrukt Frank. Ook in Nederland heeft deze globetrotter op diverse plekken gewerkt. Zo heeft hij in de haven van Rotterdam op schepen gewerkt en op booreilanden als interieurbouwer. Uiteindelijk is Frank nu al langere tijd in dienst bij Haldu DeGraaf waar hij voor Gerco Brandpreventie actief is. “Ik blijf hier werken, zo lang als ik op de ladder kan staan!”

“Alles komt altijd in orde, ik vind het prima!”

Elke dag lekker naar huis

“Op dit moment ben ik aan het werk bij het Castellum theater in Alphen aan de Rijn. Leuk werk in een mooie omgeving waarbij je zelf ook over oplossingen nadenkt. Hier bekleed ik voornamelijk staalconstructies met brandveilig materiaal en werk ik samen met twee andere Haldu Helden, Co Kwint en Jan van Wely.”

“Een andere leuke klus heb ik vorig jaar gedaan in Hoorn. Voor maar liefst vijf sportcomplexen hebben we diverse werkzaamheden verricht, gericht op brandwerendheid, zoals bijvoorbeeld deuren vervangen. Bij Gerco Brandpreventie werken we in groepjes in een straal van zo’n 100 kilometer. En dat vind ik fijn, want nu kan ik iedere dag naar mijn eigen huis terugkeren. De tijd dat ik in de kost zat, is nu gelukkig voorbij. Maar ik ben al wel op veel plekken geweest in Nederland. Ik heb bijvoorbeeld op Ameland en Texel gewerkt, in Dokkum en een keer in Maastricht. Ik heb eigenlijk weinig te maken met Haldu Groep. Als er al probleempjes zijn, dan worden die makkelijk opgelost via de telefoon of de mail. Alles komt altijd in orde, ik vind het prima!”

Geen hobby, wel hulpvaardig

Samen met zijn vrouw woont Frank in Schoonhoven en ook dat bevalt hem goed.  Zoon en dochter zijn al lang het huis uit. “Ik heb het hier prima naar mijn zin, samen met mijn vrouw. In mijn vrije tijd klus ik af en toe nog, maar hooguit een halve dag en alleen als ik gevraagd word voor een klusje. Of soms word ik gevraagd of ik ergens naar wil kijken en dan doe ik dat natuurlijk. Hobby’s heb ik verder niet, maar ik geniet nu van de rust die deze periode met slecht weer met zich meebrengt. Straks komen er weer klussen waarbij je ook op zaterdag aan de bak gaat.”

Ontvang gratis nieuws en informatie

Vul het formulier in en je ontvangt gratis nieuws en informatie in je mailbox.

Contactgegevens

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Vul het “Open sollicitatie” formulier in en vergroot je kans op een baan in de bouw, techniek en automotive.
Op basis van jouw CV kijken wij of we jou kunnen matchen met een van onze vacatures.

Open sollicitatie
Chat live met ons
1
Chat live met ons
Live chat met onze recruiters
Hallo, welkom bij Haldu Groep. Heb je een vraag over een vacature? Onze recruiters zitten klaar om je vraag te beantwoorden via Whatsapp chat.