juni 2016 - Haldu Groep

Van Rat Race naar lopen voor de Human Race: Bas van der Wiel dééd het

Waarom zou ik in mijn blog altijd zelf aan het woord moeten zijn? Het is namelijk ook de kunst inspirerende woorden van anderen te ontdekken en te verspreiden via social media. Daarom laat ik graag dit keer Bas van der Wiel aan het woord. Hij is projectleider bij J.P. van Eesteren. Samen met 23 collega’s deed hij onlangs mee aan de Roparun.

Een estafetteloop van meer dan 500 kilometer van Parijs naar Rotterdam, waarbij mensen in teamverband een sportieve prestatie leveren om op die manier geld op te halen voor mensen met kanker. Het afgelopen Pinksterweekend heeft hij zijn bijdrage aan dit goede doel geleverd door zelf zo’n 66 kilometer te lopen met een gemiddelde snelheid van meer dan 11 kilometer per uur, plus twee doorwaakte nachten. Dit ondanks de weerselementen die getrotseerd moesten worden: het was érg warm, weet u nog? Dagelijks lopen we op het werk met elkaar in een rat race, maar Bas van der Wiel koos ook een keer voor de human race. Tijd om hem aan het woord te laten.

Teamprestatie voor goed goed

“Waarom ik meedeed? Het is voor een goed doel én je levert een teamprestatie met je collega’s. J.P. van Eesteren doet elk jaar mee en het was zes jaar geleden dat ik voor de laatste keer van de partij was. Het was extreem warm, dat maakte de uitdaging groter. Vergis je namelijk niet in de Roparun, het is zwaar. Ook omdat je twee nachten niet slaapt. Je moet dan op elkaar terug kunnen vallen en elkaar er doorheen slepen als iemand stuk zit. Elk teamlid had wel zo’n dip. Bij de Roparun is het zo dat als een teamlid uitvalt de andere teamleden dit moeten opvangen. Het is dus een échte teamprestatie. We leerden elkaar nog beter kennen en ook elkaars sterke en zwakke punten.”

Link met bouw

“Ook in de bouw hebben we uithoudingsvermogen en teamwork nodig, vooral in de afgelopen jaren met weinig werk en slechte prijzen. Iedereen moest meer dan ooit op elkaar terugvallen om nóg beter samen te werken. Daar leg ik graag de link met de Roparun. Zoals we daarin samen zijn opgetrokken, zo moeten we het ook in de bouwerij doen, ben ik van mening. Op elkaar, maar ook op onze onderaannemers terugvallen om zo soepel mogelijk een bouw overeind te trekken.”

Volgend jaar opnieuw van de partij

“We wilden zoveel mogelijk sponsorgeld ophalen met zoveel mogelijk sponsors. We kwamen dit jaar als team uit boven 22.000 euro, mede dankzij de sponsoring van Haldu. Voor volgend jaar heb ik mijzelf alvast weer ingeschreven. Ik kan het iedereen aanraden. Je doet iets voor een goed doel en krijgt de kans een teamprestatie te leveren”, aldus Bas van der Wiel.

“Leven toevoegen aan de dagen, waar vaak geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan het leven”, zo luidt het motto van de Roparun. U begrijpt dat ik hier niets aan toe te voegen heb en schaar mij volledig achter de woorden van Bas van der Wiel.

Caspar Jansen

 

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

Angelique Actueel: Invoering WML uitgesteld

De invoering van het verbod op inhoudingen op en verrekeningen met het wettelijk minimumloon (WML) wordt uitgesteld tot 1 januari 2017. Eveneens komt er een uitzondering voor huisvestingskosten en kosten voor zorgverzekeringen. Die mogen uitzendbureaus dus onder voorwaarden nog wel inhouden. Dat heeft minister Asscher in een brief aan de Kamer laten weten.

De inwerkingtreding van het verbod op inhoudingen en verrekeningen met het minimumloon is eerder al uitgesteld tot 1 juli 2016. De minister zwakt de herziening van de Wet Minimumloon en Minimumvakantiebijslag (WML), in het kader van de Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS), af.

ABU en NBBU tegen verbod op inhoudingen

Zowel de ABU als de NBBU is tegen een verbod op inhoudingen op het minimumloon en zij hebben de minister gevraagd om voor de uitzendbranche een uitzondering te maken.

Huisvesting en zorgverzekering arbeidsmigranten

Bonafide uitzendbureaus en arbeidsmigranten zouden volgens de ABU door het oorspronkelijke wetsvoorstel worden benadeeld. De uitzendbureaus regelen naast een baan vaak ook huisvesting en zorgverzekering voor arbeidsmigranten. Maar door een verbod op inhoudingen, zou dat niet meer kunnen. De ABU ziet het nieuwe besluit van Asscher om een uitzondering voor huisvestingskosten en kosten voor zorgverzekeringen te maken dan ook als “winst voor de branche die op een zorgvuldige en transparante manier wil omgaan met de huisvesting van arbeidsmigranten.”

Voorwaarden inhoudingen

De minister wil wel voorwaarden verbinden aan het kunnen inhouden van deze kosten op de WML. Bijvoorbeeld door het hanteren van een maximumbedrag of percentage van het wettelijk minimumloon. Voor wat betreft inhoudingen op huisvestingskosten wil Asscher ook kwaliteitseisen stellen. Hierdoor zouden bijvoorbeeld alleen kosten voor woningen van woningcorporaties of van gecertificeerde private verhuurders voor inhouding op de WML in aanmerking komen.

Heeft u vragen?

Haldu Groep is ook graag uw gespreks- en adviespartner voor de WML. Al uw vragen om meer informatie zijn van harte welkom.

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

“Door te evalueren gaat je kwaliteit omhoog”

Nadat een werknemer van Haldu Groep is begonnen bij een project, volgt er een evaluatie over de kwaliteit van de werknemer in kwestie. Die evaluatie vindt plaats tussen onze klant en de accountmanager of buitendienst van Haldu Groep. “Een krachtig instrument”, vindt Ronny Jonker, uitvoerder bij Aan de Stegge in Twello. “We krijgen steeds meer de vakmensen die we ook écht nodig hebben.”

Haldu Groep doet al geruime tijd zaken met Aan de Stegge Twello en dus ook met Ronny. Hij was zelf betrokken bij de invoering van de evaluatie als beoordelingsinstrument bij Haldu Groep. “Door de crisis zaten vakmensen verlegen om werk. Ze meldden zich aan bij Haldu Groep en gaven vaak aan dat zij allerlei vakspecialismen beheersten, om maar aan werk te komen. Dat gaf problemen in de praktijk. Een metselaar is écht iets anders dan een timmerman. En een betontimmerman moet je niet aan het aftimmeren zetten. Dat werkt gewoon niet.”

Selecteren én evalueren

Ronny heeft vervolgens Haldu Groep geadviseerd iets strenger aan de poort te selecteren bij hun werving en selectie en de vakmensen te laten doen waar zij goed in zijn. Ronny: “Dit hebben zij opgepakt en zij vragen bij nieuwe werknemers nu wat ze in het verleden hebben gedaan, wat ze kunnen en waar ze goed in zijn. Vervolgens zijn we ook de samenwerking zelf met een eenmaal door Haldu Groep bij ons geplaatste medewerker gaan evalueren. Het is dus een een-tweetje van nóg beter selecteren en vervolgens nóg beter evalueren.”

Direct schakelen bij kritiekpunten

De evaluatie zelf bestaat uit een gesprek en het invullen van een checklist. Ronny: “Als we een kritiekpunt invullen, koppelt Ewout Visser van Haldu Groep daar doorgaans in een persoonlijk telefoongesprek bij mij op terug. Die lijnen worden dus kort gehouden. Maar als er al tijdens het werken zelf een kritiekpunt is, dus nog voor de evaluatie, kan ik Ewout ook altijd direct bellen. Ik wacht dus niet altijd af tot de evaluatie. Als ik niet tevreden ben, geef ik het door en schakelt Haldu Groep daar direct op, is mijn ervaring. Dit betekent dat zij de problemen in kaart brengen en heel snel met een alternatief komen. Hun professionele insteek is dat een werk van ons nooit mag stagneren mocht iemand onverhoopt niet functioneren.”

Netheid, snelheid en werkplezier

Waar wordt specifiek op gelet bij een evaluatie door Ronny Jonker? Hoe beoordeelt hij of iemand de juiste vakman op de juiste job is? “Ik beoordeel een nieuwe werknemer op drie zaken: netheid, snelheid en plezier in het werk. Die drie punten moeten kloppen bij een kandidaat. Sterker nog: als het plezier er is, komt het met de eerste twee punten doorgaans ook wel goed.”

Zoek de nuance bij een evaluatie

Wel zegt Ronny niet te snel tot een evaluatie te willen komen van een medewerker. “De eerste dag is niet de beste dag, is mijn ervaring. Pas na een aantal dagen kom je tot een betere conclusie. En let wel: los van het vakmanschap, kan het ook soms niet klikken tussen de werknemer van Haldu Groep en mij of de manier van werken. Die ongrijpbare factor heb je ook nog. Ik benadruk dan wel graag dat als een werknemer niet voor ons de beste match is, dit niet betekent dat deze werknemer van Haldu Groep bij een andere opdrachtgever ook niet zou slagen. Als onze evaluatie negatief uitvalt, is zo iemand niet per definitie ongeschikt om te werken namens de Haldu Groep.”

Evalueren past bij de nieuwe tijd

Ronny betoogt tot slot dat evalueren heel erg past in de huidige economie waarin het werk weer toeneemt. “Kijk, het werk in de bouw trekt aan. Dit betekent dat we heel strak moeten plannen. Daardoor kun je je nog minder een selectiemisser veroorloven. Dus de noodzaak tot evalueren is alleen maar gegroeid en Haldu Groep pakt dit steeds meer op. Door beter te selecteren en vervolgens in de praktijk te evalueren, pik je uit de slinkende groep van vakmensen de besten eruit.”

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

Haldu Groep betrokken bij geslaagde Citadellezing met André Kuipers

“Netwerken is net als een raketlancering: aftellen en gewoon gáán”

Caspar Jansen is directeur van Haldu Groep en daarnaast lid van de Stuurgroep van De Citadel, hét ondernemershuis in Rijssen. Onlangs vond de eerste Citadellezing plaats. En de aftrap was direct op het allerhoogste niveau met niemand minder dan astronaut André Kuipers in het Parkgebouw in Rijssen. Caspar Jansen: “De Citadellezing met André Kuipers was een doorslaand succes! Zijn boodschap? Alleen door netwerken en samenwerken houden we de aarde zoals die is: mooi en uniek. Netwerken ís ook leuk en een geweldige sport.”

De Citadel, in het centrum van Rijssen, is een pand met een rijke historie. Gestart in 1984 als bouwinformatiecentrum met permanente exposities, is De Citadel uitgegroeid tot een ondernemershuis voor elke ondernemer, waarbij samen kennis delen, innovatie, duurzaamheid en samenwerking centraal staan. Caspar: “Verbonden aan De Citadel is bijvoorbeeld het Face2Face netwerk. Een platform voor alle bouw- en techniekgerelateerde bedrijven, vooral uit het oosten van het land. Een veilig huis om met gelijkgestemden samen te komen en van gedachten te wisselen, business te doen en kennis te delen. En wat van belang is: op een heel informele manier. Daarnaast biedt De Citadel ruimte voor startende ondernemers van het CVJO en heeft in 2014 adviesbureau DWA zich op de eerste verdieping gevestigd. En nu dus het direct geslaagde debuut van de Citadellezing.”

Ambassadeur van de aarde

Spreker André Kuipers had de zaal 1,5 uur stil en aan zijn lippen hangen. Caspar: “Machtig interessant om te leren over iets wat je zelf nooit zult doen. Vooral vertelde hij over zijn ervaringen in de ruimte, maar ook gaf hij blijk van zijn zorgen over de kwetsbaarheid van de aarde. Zoals de voor hem vanuit ISS zichtbare luchtvervuiling boven Peking en de ontbossing in de Amazone. Ondanks zijn werk in de ruimte, noemt hij zich bewust ambassadeur van de aarde!”

Waarom De Citadel?

“Gerard Beltman van De Groot Vroomshoop en ik werden tijdens de bijeenkomst op het podium verzocht met de vraag: waarom De Citadel? Ik heb toen gezegd: ‘Da’s eenvoudig. In een heel ongedwongen sfeer gelijkgestemden ontmoeten. Samen lachen, leuke dingen doen en business genereren, voor je zelf maar óók voor anderen. Dát is voor mij De Citadel en waar netwerken voor staat.’ Ook heb ik André gevraagd: wat is voor jou de lol geweest om ruimtevaarder te zijn? Hij zei onder andere: ‘dat machtige gevoel van vliegen en zweven en dan vanuit je raampje de aarde te zien, geeft een onbeschrijfelijk gevoel.’ Hij had bijvoorbeeld gezien dat het Westland bij nacht de plek in Europa is die het meeste licht geeft!”

Netwerken wérkt

Caspar: “Ik had 20 relaties uitgenodigd en slechts één ervan moest verstek laten gaan. Deze bijeenkomst, de Citadellezing, bracht ook de kans met allerlei andere bezoekers de banden aan te halen of voor het eerst te smeden. Ik besefte weer eens: netwerken wérkt, en is een geweldige sport. Maar let op: je moet je willen inspannen en niet alleen halen. Je moet ook brengen. Netwerken valt en staat met wederkerigheid. Doe je dat, dan komt het naar je toe. Zo nodig ik regelmatig opdrachtgevers uit om mij te vergezellen bij een lezing, zoals met André Kuipers of een voetbaltrainer of een expert in duurzaamheid. Met daarna een hapje en drankje en een hoop kennis en relaties rijker, stap je vervolgens in de auto naar huis met het gevoel: dat was een mooie afsluiting van de dag. Zelf heb ik deze bijeenkomst ervaren als één van de leukste die ik ooit heb meegemaakt.”

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven

Nieuwe website voor Haldu Groep

Get Noticed werkte, samen met Neptunalis, aan de realisatie van de nieuwe site van Haldu Groep. Een cruciaal project want deze site is de ‘gateway’ naar het vinden én binden van nieuwe werknemers voor Haldu Groep. Een terugblik met Arjan Elbers van Get Noticed op dit omvangrijke project: “Eén van de mooiste projecten die ik ooit heb gedaan.”

Arjan Elbers is bij e-commerce bureau Get Noticed verantwoordelijk voor marketing en sales en één van de twee eigenaren: “Wij zijn een niche internetbouwer en één van de slechts drie specialisten in Nederland op het terrein van de arbeidsmarkt. Ons specialisme op dat terrein is online werving & selectie. We hebben twee klanten: de corporate bedrijven die zelf werven en de uitzenders/detacheerders. Mijn vak is marketing en sales, maar mij expertise is dus arbeidsmarkt. Ik heb ruim tien jaar gewerkt in de arbeidsbemiddeling, tot op vrij hoog niveau. Die kennis en ervaring gebruik ik nog elke dag. Ook volg ik alle ontwikkelingen in het vak op de voet, zoals via vakliteratuur.”

Bewuste keuze voor focus op sollicitant

“Jaren geleden trof ik Caspar Jansen via de jobboards die wij zelf exploiteren. We snappen hoe dat spel van werving en selectie werkt”, legt Arjan uit. “Zij waren daarvoor dus al klant bij ons en we voerden regelmatig over deze materie goede gesprekken. Uiteindelijk kwam de vraag hun bestaande site helemaal opnieuw te gaan ontwikkelen. De oude site diende zeker een goed doel, was mooi, maar was niet gebouwd op conversie. Daar bedoel ik mee de kunst als uitzender de juiste keuze te maken of je primair met werkzoekenden of werkgevers wilt communiceren via je site. Beide doelgroepen kun je nu eenmaal niet servicen op één site. Je móet dus een keuze maken.”

Schaarste op de markt

“Voor Haldu Groep speelt schaarste op de markt van arbeidskrachten, dus moet hun nieuwe site aan alle technische eisen voldoen om hen te vinden en te binden, dus van eerste contact tot en met de complete sollicitatieprocedure”, vervolgt Arjan. “Het is dus niet dat de oude site van Haldu Groep slecht was, maar hij voldeed niet aan het criterium dat ik zojuist schets. In de nieuwe site is dit wel goed ingeregeld. De cruciale vraag daarbij is als werkgever: hoe communiceert Haldu Groep met kandidaten die de werkgever nodig heeft? Dit is veel belangrijker dan hoe Haldu Groep met die werkgevers via haar site communiceert.”

Intensief traject

“De samenwerking tussen ons en Haldu Groep om tot de nieuwe site te komen, is heel goed verlopen”, vertelt Arjan. “Met een open agenda en alles lag op tafel. Ik kan zegen dat de nieuwe site helemaal samen tot stand is gebracht. Ik vind het zelf één van de mooiste projecten die we ooit gedaan hebben, omdat we heel veel toegevoegde waarde hebben kunnen leveren bij de vraag: hoe gaan we de sollicitant laten landen bij Haldu Groep? Op haar beurt heeft Haldu Groep heel veel inzicht gegeven in hoe hun wereld eruit ziet en wat er nou precies met hun type profielen gebeurt. Dat is in dit project heel goed bij elkaar gekomen. Ik benadruk nog graag dat Neptunalis, specialist in online recruitment, ook een samenwerkingspartij was in dit project, ik heb hen daarin meegenomen omdat we in dit soort projecten eigenlijk altijd samen optrekken.”

Niet de vacature gevonden die je zocht?

Meld je aan voor een JobAlert en krijg per e-mail bericht zodra de vacature beschikbaar komt!

Direct inschrijven